研发部绩效考核解决方案(初稿)讨论.pdfVIP

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2020-11-03 发布于天津
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研发部绩效考核解决方案(初稿)讨论.pdf

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文件编号 XATLQT-04 绩效考核版本第 A 版版次第 0 次修改研发部绩效考核方案（初稿） XATLQT-04 编制：审核：会签：批准：发布日期：年月日第 1页共 8页文件编号 XATLQT-04 绩效考核版本第 A 版研发部绩效考核方案版次第 1 次修改 1. 目的为确保在公司核心技术开发项目能力，使公司现有产品技术成本不断降低，结合公司研发部门人员的工作团队特殊性，绩效考核指标的选用应与其他部门人员有所区别，特制定本考核办法。 2. 适用范围适用于研发部的所有工作管理人员和技术人员。 3. 考核方案 3.1 考核周期（季度）季度初，研发部制定季度工作计划，各项目组按照季度工作计划，进行工作分解，分解到月，到人。研发助理协助项目负责人监控员工工作进度，季度末进行全员考核。 3.2 考核方案 a、员工工资构成基本工资 +工龄工资 + 岗位工资 +保密工资 +绩效工资 +全勤 b、员工每月考核每个季度前两个月根据季度工作计划进行进度跟踪，不做员工考评，每月发放季度绩效工资的 20%。第三个月进行全员考核，根据考核得分发放绩效工资。（1）、如考核分数达到 90 分以上，则发放季度绩效工资的 100%，即第三个月发放季度绩效工资的 60%。（2 ）、如考核分数达到 80-90 分，则发放季度绩效工资的 80%，即第三个月发放季度绩效工资 80%-季度绩效工资的 40%。（3）、如考核分数达到 70-80 分，则发放季度绩效工资的 60%，即第三个月发放季度绩效工资 60%-季度绩效工资的 40%。（4 ）、如考核分数达到 60-70 分，则发放季度绩效工资的 50%，即第三个月发放季度绩效工资 50%-季度绩效工资的 40%。（5）、如考核分数达到 60 分以下，不发放季度绩效工资，即在当月固定工资中扣除前两个月发放的 40%的季度绩效工资。编制：审核：会签：批准：第2 页共 8页文件编号 XATLQT-04 绩效考核版本第 A 版页