办公设备、办公用品管理程序.docxVIP

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办公设备、办公用品管理程序 .txt33学会宽容,意味着成长,秀木出木可吸纳更多的日月风 华,舒展茁壮而更具成熟的力量。耐力,是一种不显山石露水的执着;是一种不惧风不畏雨 的坚忍;是一种不图名不图利的忠诚。 本文由梦卡的培训经理贡献 doc 文档可能在WAF^浏览体验不佳。建议您优先选择 TXT,或下载源文件到本机查看。 办公设备、办公用品管理程序 一、 概述 目的:办公设备、办公用品合理配置是各级管理人员、经营人员提高工作效率的基本保 证。目的 根据实际工作需要合理配置,严格控制办公用品的消耗,降低管理成本,使管理 工作向着制 度化、标准化迈进。 适用范围:办公设备、办公用品和办公家具的采购、领用 和维护,如:新店开业时的办公设 适用范围 备、办公用品配置以及各连锁店、公司各职能 部门日常办公设备、办公用品的配置。办公用 品分类: 一1、消耗品:铅笔、胶水、胶带、 浆糊、大头针、图钉、曲别针、橡皮、笔记本、 复写纸、便条纸、圆珠笔、笔芯、签字笔、 白板笔、荧光笔、修正液等。 一2、管理品:剪刀、钉书机、打孔机、钢笔、计算器、印泥、 文件架、文件夹、 文件筐等。 办公设备:打印机、传真机、复印机,碎纸机等。 办公家具: 办公桌、办公椅、文件柜。 二、 工作内容: 工作内容: 制定配置标准和计划 $办公设备、办公用品采购办公设备、办公用品采购 $办公设 备、办公用品的收货、验收、 办公设备、办公用品的收货、验收、保管及发放 $办公设备 的保养、办公设备的保养、维修及报废 三、 术语:术语:四、职责: 战略发展中心:负责新店配置标准的制定及审批; 负责各连锁店配置标准的制定及审批; 负 责办公设备、办公用品的采购。 行政公关中心: 负责公司各部门配置标准的制定及公司 内部办公用品、 办公设备的统计审核、 收货验收、发放领用、库存管理。 各店综合部:负 责店内各部门办公用品、 办公设备的统计、 收货验收、发放领用、库存管理 及部分特殊需求 的办公用品的采购。 财务中心:负责办公设备、办公用品保管帐的建立及帐目审计。 负责办公设备、办公用 品的采购核查与付款。 五、政策和原则: 政策和原则: 、严格按照配置标准执行, 如急需领用或临时性、 大批量领用办公用品, 应由主管部 门经理(或店长)及副总裁签字批准后,再执行。 5.2、严格控制办公设备、办公用品的采 购和领用,最大限度的减低办公成本。 5.3、办理办公用品店内领用手续需提前向战略发展 中心进行询价,低于市场价格的可以办理 店内自用,高于市场价格的应以外购为主。 5.4、 办公用品的配置为每月集中一次, 新员工入司配发价值较高的办公用品属一次性配发, 在工 作中不慎丢失、损坏办公用品者由责任人照价赔偿。 5.5、公司各部门所需办公用纸不算在 个人领用标准中,算为部门整体费用,各部门应做好预 算,随同办公用品一起申报。 5.6、 配置标准:5.6.1 、公司职能部门配置标准: 一1、副总裁以上级别人员根据每月实际情况 配发。 一2、副总裁:20元/月?人。 一3、部门经理、采购经理: 15元/月?人。 一4、部 门副经理、米购助理:10兀/月?人。 一5、一般职员及文员:5兀/月?人。一6、新进员工 配发办公用品标准: ?部门经理、采购经理及以上级别:名片册、计算器、笔筒、文件架、 单夹、 签字笔、订书器、资料册(40页)、大皮面记事本(一年一发)各一件。 ?经理助 理:单夹、笔筒、文件夹、签字笔、名片册、小工作手册各一册;采 购助理:单夹、笔筒、 文件架、签字笔、名片册、计算器、小工作手册各一件。 ?一般职员、文员:文件架、笔筒、 单夹、签字笔、小工作手册各一件;财务 中心员工:文件筐、笔筒、单夹、签字笔、橡皮、 铅笔、计算器、胶棒、直尺、小工作 手册各一件;广告标识部:文件架、笔筒、单夹、签字 笔、铅笔、橡皮、直尺、壁纸刀、 小工作手册各一件。 ?特殊岗位新进员工的办公用品, 如需领用需本部门负责人批准后,由行政公 关中心统一配发。5.6.2、各连锁店配置标准: —1、店长:15兀/月?人。 一2、店助:12兀/月?人。 一3、部门经理:10兀/月?人。 一4、部门助理:6元/月?人。一5、一般员工:4元/月?人。根据当月的实际需要,如果 需增加额外的办公用品,每月一次性 200元以下的,店长有权审 批,综合部将审批后的申 请和相关票据归档;超过200元以上报战略发展中心审批。 5.6.3、新店筹备配置标准:参 见[新店开业办公设备及用品配置表 新店开业办公设备及用品配置表 ]新店开业办公设备及 用品配置表 六、工作程序 制定配置标准和计划 6.1.1、制定办公设备、办公用品的配置标准。 (标准参 见政 策与原则 政策与原则部分) 政策与原则6.1.2、制定配置计划。 一1、

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