某国企绩效考核规章标准制度.docVIP

实用标准文档 文案大全 实用标准文档 公司机关部门绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条 为进一步加强分局管控力度，提高分局机关职能部门的执行力和服务意识，充分发挥机关部门的职能作用，特修订本办法。 第二条 本办法适用于分局机关各职能部门。分局各项目部应根据本办法制定、修订适合自身管理需要的绩效考核管理办法。 第二章 考核方法 第三条 分局成立绩效考核领导小组， 组长由分局局长、党委书记担任，成员由分局其他领导、人力资源办公室主任 ( 副主任）、党政办公室主任（副主任） 、工会副主席组成。 第四条 考核领导小组设立办公室，办公室设立在分局人力资源办公室，办公室主任由分局人力资源办公室主任 （副主任）兼任，副主任由党政办公室主任（副主任） 、工会副主席兼任，成员由分局人力资源办公室员工组成。 第五条 考核内容主要由日常工作考核、目标考核和分局领导年终考核三部分组成，其所占分值比例为日常工作考 60%、目标考核 20%、分局领导年终考核 20%。 第六条 机关部门年终考核计分办法：机关部门年终考 文案大全 实用标准文档 核得分 =日常工作考核年度得分× 60%+目标考核年度得分× 20%+分局领导年终考核得分× 20%。 第七条 日常工作考核分为考核通则和考核分则。考核 分则中各考核项分值为最大扣分值与最大加分值，单项出现 负值或超满分时不计入其他考核项中。日常工作考核以部