工程部筹建工作计划.docxVIP

.. 酒店工程部筹建工作计划 1． 工程部筹建办公室的设立 （包括办公用品、设备及秘书的招聘并入职）； 2．与业主及饭店施工单位负责人联系， 索取整个饭店的所有设计图纸 （包括土建、每 层平面设计、装修、各机电设备系统安装）； 3．根据施工单位提供的图纸，到饭店 施工现场进行实地察看 ，并按每个系统有规律地 记录实际施工与图纸的差异，实际饭店的需求与图纸的差异，向有关方面反映 ； 4．制定 本部门的组织架构图及人员编制 提交总经理； 5．征求各部门 总监对饭店施工与原设计以及 实际经营所需的差距提出建议 ，并整理成正规文件上报总经理及有关部门； 6．复制各部门所有的平面设计图给每个部门总监，并按饭店的运作规律，各部门的要求，设计、安排饭店各 后勤用地 的位置（如办公室、仓库等）； 7． 根据施工工程进度，可提前招聘各系统工程师 ，并放置于工地。实际了解本系统设 备安装线路等。并绘下线路图，以便接收饭店后的使用、维修、保养； 8．跟催、督促业主或施工单位按开业后的 标准装修 所有房间，待业主、管理公司、总 经理等确认后客房装修施工进行 全面检验及接收 工作； 9．制定本部门 开业所需之物品及维修工具的采购清单、工程部所需印刷品 之印刷计划 送财务部汇总； 10．制定 工程部筹建期间的 规章制度 及开业后各系统、 各级别员工的职能、 工作描述及整个工程部 工作政策与程序 ； 11．制