日化企业怎样指导新员工.doc

如何指导新员工 目录 ?目的篇 ?特点篇 ?方法篇 ?指导篇 ?操作篇 目的篇 为什么要指导新员工？ KASO模式 ? KNOWLEDGE 知识 ? KILLING ? ATTITUDE ? OTHER 技能 态度 其它 知识 技能 行为 价值观 自我形象 个性/人格 内驱力/社会动机 潜能 为什么要指导新员工？ ? 1）适应工作 ? 2）融入团队 ? 3）企业文化建设 阶段 内容 学习投入阶段（ 3-6 个月） 角色 1、投入相应的管理人员花一定的时间和安排一定的 费用来培养新员工。 公司 2、试用期3-6个月 “二个定位”： A、公司对个人职业生涯发展中的定位