施工管理概述.docVIP

2Z101000 施工管理 （13~15单选，4~5多选） （基本概念、基本原理） （没有难度，仔细看书，总结记住） 2Z101010 施工方的项目管理 一、项目管理的概念(1页） 项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项 目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量 目标得以实现。 ◆“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期； ◆“项目策划”(项目实施期的）指的是目标控制前的 一系列筹划和准备工作； ◆“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而 言是成本目标。 项目管理的核心任务是项目的目标控制。 二、项目管理的类型 （2页） 人力资源 总集成者 物质资源 知识 业主方