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- 2020-11-03 发布于天津
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大连中远物流绩效管理手册
二00X年一月
公司愿景: 公司使命:
公司目标:
公司本年度目标与主要任务: 部门本年度目标与主要任务: 科室本年度目标与主要任务: 本人本年度目标与主要任务:
经与 沟通, 部 向 承诺完成以下核心任务:
经与 沟通, 部 向 承诺完成以下核心任务:
年度绩效计划
姓名: 考评期间:
所在部门:
职位:
年1月1日至
年12月
31日
年度预算
目
标与工作任务
经
沟通,
部
向
承诺完成以下核心任务:
一、年度预算目标
1、
年度利润总额
万元,其中
落实的利润为
万兀,占
业务指标
的 %;
2、
二、年度重点工作任务
1、 客户管理工作:…
2、
一月绩效计划
姓名:所在部门职位:
姓名:
所在部门
职位:
考评期间: 年1月1日至 年1月31日
月度预算目标与工作任务
一、 月度预算目标
1、 月度利润总额 万元,其中 落实的利润为 万元,占 业务指
标的 % ;
2、
二、 月度重点工作任务
1、 客户管理工作:
2、
经与上级领导沟通, 部 同意以下考核指标和考核办法:
月度业绩考核表( 年一月)
业绩考核
业绩
指标
名称
定义或计算方
法
考核标准
信息
来源
考
核
者
得
分
权
重
加 权 得 分
当月业绩考核得分=各项指标得分 对应权重=
月度业绩辅导卡( 年一月)
业绩指标
有关信息或 事项记录
对考核成
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