大连中远物流绩效管理手册精选.docxVIP

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  • 2020-11-03 发布于天津
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大连中远物流绩效管理手册 二00X年一月 公司愿景: 公司使命: 公司目标: 公司本年度目标与主要任务: 部门本年度目标与主要任务: 科室本年度目标与主要任务: 本人本年度目标与主要任务: 经与 沟通, 部 向 承诺完成以下核心任务: 经与 沟通, 部 向 承诺完成以下核心任务: 年度绩效计划 姓名: 考评期间: 所在部门: 职位: 年1月1日至 年12月 31日 年度预算 目 标与工作任务 经 沟通, 部 向 承诺完成以下核心任务: 一、年度预算目标 1、 年度利润总额 万元,其中 落实的利润为 万兀,占 业务指标 的 %; 2、 二、年度重点工作任务 1、 客户管理工作:… 2、 一月绩效计划 姓名:所在部门职位: 姓名: 所在部门 职位: 考评期间: 年1月1日至 年1月31日 月度预算目标与工作任务 一、 月度预算目标 1、 月度利润总额 万元,其中 落实的利润为 万元,占 业务指 标的 % ; 2、 二、 月度重点工作任务 1、 客户管理工作: 2、 经与上级领导沟通, 部 同意以下考核指标和考核办法: 月度业绩考核表( 年一月) 业绩考核 业绩 指标 名称 定义或计算方 法 考核标准 信息 来源 考 核 者 得 分 权 重 加 权 得 分 当月业绩考核得分=各项指标得分 对应权重= 月度业绩辅导卡( 年一月) 业绩指标 有关信息或 事项记录 对考核成

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