液化石油气站岗位职能职责.doc

董事长岗位职责 1,依据《企业章程》,《企业法》等相关法律,法规要求制订企业相关管理制度和措施,方便规范企业行为. 2,召集和组织召开董事会会议,聘用,解聘总经理,直至解除劳动协议.对认为不能胜任本岗位工作其它职员提议总经了解聘,换岗直至解除劳动协议. 3,召集和组织召开董事会会议,审议和同意总经理提交工作计划,工作总结,制订对总经理奖惩制度. 4,召集和组织召开董事会会议,决定企业投资,增资,减资等重大事项;审议和同意总经理提交重大经营决议,方案.研究和决定总经理提出其它重大问题. 5,对企业经营活动,内部管理及实施董事长决议落实和实施情况进行监督,检验. 6,对危害企业形象,利益,渎职,营私舞弊等行为立即进行处理,对造成重大损失进行责任认定,本着谁出问题,谁负责,谁赔偿标准,进行处理和处罚. 7,对企业日常经营活动,管理方法提供参考意见. 8,对企业资金,财产进行有效管理,确保企业财产安全. 9,签署对外上报,印发多种关键报表,文件,资料. 总经理岗位职责 1,实施董事会各项决议,组织和领导开展经营活动,自主经营,对重大经营活动需报董事会同意后方可实施,不然,造成损失自负. 2,依据《企业章程》,负责企业职员录用,劳动协议签署,解除,岗位聘用换岗及解聘,制订岗位责任制. 3,依据董事会决议制订和完善管理制度措施,业务操作规程,建立,健全企业统一,高效组织体系和工作体系,并依此调动职员主动性和发挥企业经营效益最大化. 4,立即了解和研究市场,制订企业经营发展计划,业务计划. 5,依据用户永远最优先经营理念,率先垂范并督促经营人员增加服务意识,加强市场营销,拓展业务市场,提升服务水平,以亲切服务,科学设计,可靠质量,合理价格吸引用户,树立良好企业形象. 6,对经营过程中经营人员如严重渎职,营私舞弊,损害企业利益和形象行为要立即按相关制度进行处理,对造成重大损失应向董事会汇报,帮助董事会进行处理. 7,定时组织和召开经营通报,分析,决议会议,加强决议民主化,增强经营过程透明度. 9,审查同意年度计划内经营,投资,改造,建项目和流动资金贷款,使用.健全企业财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,确保现有资金保值和增值. 10,每十二个月初年初制订年度工作计划,并报董事会同意后实施.年底进行年度总结,对企业经营结果向董事会汇报. 常务副总经理岗位职责 1,副总经理在企业总经理安排下工作,具体负责企业分配相关业务工作帮助总经理日常工作. 2,认真实施分管业务,办理企业总经理交办事情,而且立即回报事情办理结果和实施情况. 3,严格实施企业规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理事务,对自己不能处理或不能立即处理事项立即向总经理汇报. 4,定时或不定时向总经理汇报业务工作. 5,参与企业重大投资决议,拟订企业相关计划,制度等. 生产副总经理岗位职责 1、在总经理领导下，负责本企业全方面安全管理工作及安全生产技术问题，主持企业安全管理部门工作，立即研究处理相关安全生产中重大问题。 2、组织制订企业安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术方法计划，并组织落实。 3、组织企业安全大检验，落实重大事故隐患整改。 4、组织开展各类安全活动，推广总结安全运行优异经验，奖励优异部门和个人。 5、审核安全技术方法费用。 6、定时组织召开安全会议，分析企业安全生产动态，立即处理安全运行中存在问题。 工程副总经理岗位职责 1、认真落实实施党和国家相关工程建设方针、政策、法律、法规和技术标准，落实工程建设生产责任制。 2、组织制订施工安全质量确保体系，并组织督促落实。 3、监督检验工程项目标施工质量，建设项目符合安全防火要求，检验落实“三同时”，新建项目不留隐患。 4、负责对施工队伍资质审核，组织施工队伍签署安全协议，并组织对施工队伍安全教育。 5、组织审查施工安全方案，并监督检验实施情况。 6、每个月组织召开工程安全例会、不定时到现场进行安全检验，发觉问题立即督促整改，并抓好落实。 7、组织监督所辖部门对职员安全技能及安全知识培训，提升职员安全意识。 8、严格落实“四不放过”标准，根据企业要求组织处理范围内安全事故。 财务副总经理岗位职责 1、认真落实实施党和国家相关财经方针、政策、法律，落实安全生产责任制。 2、组织或监督所辖部门对职员进行财会技能及财务知识培训，提升职员理财、用财意识。 3、定时召开财务例会、组织财务检验，严格落实财务部门“三铁一器”，发觉问题立即督促整改，并抓好落实。 4、负责对各资金口检验、督导工作，确保票