简述项目管理与项目组合管理.pptxVIP

简述项目管理与项目组合管理 现代项目管理作为一门近年来发展起来的新兴管理学科，它与传 统的项目管理具有很大的不同，越来越受到业界广泛的关注，同时项 目管理也被越来越广泛地应用在现代企业中。国内外项目管理专家学 者提出的诸多项目管理理论和方法，为成功实施项目管理提供了指导 和帮助。随着企业内外部项目的不断增多，如何管理多个项目，如何 保证多个项目在既定的目标计划内顺利实施，成为项目管理领域新的 研究课题。随之，国内外项目管理业界提出的项目组合管理理论应运 而生。 1 一、项目管理的发展 在当今信息社会和知识经济之中人们创造社会财富和福利的途 径与方式已经由过去重复进行的生产活动为主，逐步转向了以项目开 发和项目实施活动为主的模式。项目开发与实施是主要的物质财富和 精神财富生产的手段，现代项目管理正在成为现代社会中主要的管理 领域。 项目管理的发展基本上可以划分为两个阶段：80 年代之前被称为 传统的项目管理阶段，80 年代之后被称为现代项目管理阶段。 1.1 传统项目管理发展阶段 从二十世纪 40 年代中期到 60 年代，项目管理主要应用于国防工 程建设和工民建工程建设。传统项目管理方法主要是致力于项目预 2 算、规划和为达到特定目标而借用的一些运营管理的方法，在相对较 小的范围内所开展的一种管理活动。 从 60 年代起，相继建立的两大国际性项目管理协会，即：以欧洲 为主的国际项目管