自恋型领导对员工行为的影响机制研究——基于社会交换及员工认知视角.pdfVIP

摘 要 在企业的市场生存和竞争中，员工扮演着非常重要的角色，他是企业竞争的内生增 长动力，如何避免员工错误的行为并且促发员工对组织的主动性行为是关系到企业生存 和取得竞争优势的重要因素。而员工在企业内部生存竞争与领导行为是息息相关的。近 年来，学术界对负面型领导研究的盛行，学者们对自恋型领导的关注逐渐增加，特别是 乔布斯和马斯克这样的企业家取得了巨大的商业成功，媒体和学术界对于自恋型领导的 关注度上升。然而，在不同的研究中自恋型领导对员工行为影响不一，大部分集中于其 负面影响，也有研究发现自恋型领导的正面影响。 据此，本研究拟从两种影响出发，通过应用社会交换理论与认知视角，探讨自恋型 领导对员工行为的影响机制，分别通过两个子研究，其一是自恋型领导是如何影响亲组 织非伦理行为的研究，其二是自恋型领导是如何影响员工主动行为的研究。基于对国内 不同企业的374个员工的实证数据验证了相关研究模型。研究发现，员工自评所意识到 的自恋型领导对员工的亲组织非伦理行为正向效应明显，领导成员交换关系 （LMX）在 员工对自恋型领导的感知与员工亲组织非伦理行为关系间起中介作用。而员工系统型认 知模式正向调节了领导成员交换关系与员工亲组织非伦理行为的正向关系，同时正向调 节了整体模型的中