员工绩效管理
---回报率最高的投资
权然后知轻重,
度然后知长短,
物皆然,心为甚。
---孟子
新世纪的竞争
★无法逃脱的挑战
竞争对手进步,客户越来越成熟
★范围更广的专业技能要求
适应变化,同时要博而深
★更复杂/大量工作要求
卖“解决方案”比卖“产品”有更大的责任
★不学习难以生存
不掌握新知识的人将成为文盲
提高竞争优势的人力资源管理实践
就业安全感
高工资
招聘时的挑选
绩效奖金
股票期权
参与授权
培训和技能开发
内部晋升
绩效考核
????
信息分享
团队及工作再设计
交叉使用和交叉培训
长期策略
公司统一的理念
为什么员工表现不尽人意?
???
开始工作之前的原因有:
?
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