劳动力安排总结计划.docVIP

芀（一）劳动力安排情况 羆工程名称：姜家疃完全中学绿化、景观配套工程 单位：人 注： 1、投 标人应按 蚄阶段 荿按工程施工阶段投入劳动力情况 所列格式 提交估计 羁工种 莇定点放线 莆土建工程 羄乔木栽植 葿灌木栽植 螈地被栽植 袄管理养护 劳动力计 划表。 螃绿化工 蕿 1 腿 1 薆 1 薂 1 虿 1 薀 1 2、本 计划表是 肃测量工 薅 1 蝿 1 蚆 1 螅 1 莃 0 蝿 0 以每班八 小时工作 肇花卉工 蒇 0 肂 0 1 1 1 1 制为基础 草坪工 0 0 0 1 1 1 编制的。 水电工 1 1 1 1 1 0 （二） 详细劳动 普通劳工 5 40 20 30 40 6 人员名称 1、绿化工：一名 2、花卉工：一名 3、水电工：一名 4、草坪工：一名 5、测量工：一名 本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。 （三）附劳动计划说明： 1、施工队伍中，确保民工持有三证 2、尊重当地风俗习惯，搞好与当地群众的关系 3、劳动力安排措施 : 劳动组织准备的范围既有整个园林施工企业的劳动组织准备， 又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备， 也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。 建立精干的施工队伍。施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳 动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍，要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的 劳动力需要量计划。 集结施工力量、组织劳动实力。工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力 进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育。 施工组织设计、 计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、 施工计划和施工技术等要求， 详尽的向施工组 和工人讲解交待， 这是落实计划和技术责任制的好办法。 施工组织设计、 计划和技术交底的内容有工程的施工进 行计划、月（旬）作业计划；施工组织设计、施工工艺质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范 的要求； 图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。 交底工作应该按照系统逐级进行， 由上而 下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。队组、工人接受施工组织设计、计划和 技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、技术标准、安全措施的操作要领。必要时应该 进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。 （四）材料投入计划及保证措施 1、工程物资准备工作内容包括土建材料准备、绿化材料准备、半成品加工准备、施工机具准备等。这些物 资的准备工作必须在工程开工之前完成，根据各种物资的需要计划，分别落实货源，安排运输设备，使其满足连 续施工的要求。 2、材料的准备。材料的准备主要是根据施工估算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、 使用时间，材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。 3、植物材料的准备。按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量从苗圃或其他苗木生产地确定来源，按种 植工程施工计划起苗、 运苗并栽植。 确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式， 编制出其需要量计 划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。 4、机具的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工 机具的供应办法和进场后的存放地点和方式， 编制建筑安装机具的需要量计划， 为组织运输， 确定堆场面积等提 供依据。 5、生产工艺设备的准备。按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图，提出工艺设备的名称、型号、 生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定进场等提供依据。