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- 2020-11-03 发布于山东
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车间班组劳动竞赛活动方案
xx 要求, xx 车间为激发车间员工的劳动热情,进一步挖掘产能,形成“比、学、赶、超”的良好氛围,完成生产任务,争创优秀班组,拟在 xx 班组之间开展劳动竞赛活动。
一、劳动竞赛活动小组成员及分工:组 长:
副组长:
成 员:
考核领导小组:小组成员分工:
组长及副组长负责月度生产安排、 协调工作,考核领导小组负责各项指标考核。小组成员主要负责具体工作落实。
二、活动要求
1、活动从 2014 年 7 月 31 日前各班组宣传安排到位, 活动时间
8 月 1 日— 10 月 31 日。(每月评比一次,若计划有变动则以变动时间为准)。
2、此次劳动竞赛期间以 XX班为主。
3、竞赛期间班组长充分调动人员的积极性,增强班组凝聚力,保证各项指标的完成。
4、竞赛期间各班组相互监督, 计车数应确保所有统计数据的真实性,不得弄虚作假、徇私舞弊,一经发现,取消班组评选资格及班组长当月奖金。
5、各班组统计矿量以盲竖井提升车数为计量, 每节车厢装矿量
应尽可能满,装矿的容积率至少达到 90%以上,矿车两边的空隙高度
离边缘不得高于 20cm,考核小组将不定期从现场抽查和视频监控当中
抽查,若发现一车装矿量太少,取消 5 车的考核量。
6、当班翻车机预留矿量给下个班不得超过
6 车,需推至翻车机
前面排好,如翻车机故障、满仓影响预留矿量不许超过
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