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- 2020-11-03 发布于天津
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大连中远物流绩效管理手册
年 月
年度绩效计划
年度绩效计划
姓名: 所在部门: 职位:
公司愿景:
公司使命:
公司目标:
公司本年度目标与主要任务:
部门本年度目标与主要任务:
科室本年度目标与主要任务:
本 人 本 年 度 目 标 与 主要任
考评期间: 年1月1日至 年12月31日
年度预算目标与工作任务
经 沟通, 部 向 承诺完成以下核心任务:
一、 年度预算目标
1、 年度利润总额 万元,其中 落实的利润为 万元,占 业务指标的 _%
2、
二、 年度重点工作任务
1、 客户管理工作:
2、
一月绩效计划
姓名: 所在部门: 职位:
考评期间: 年1月1日至 年1月31日
月度预算目标与工作任务
经与 沟通, 部 向 承诺完成以下核心任务:
一、 月度预算目标
1、 月度利润总额 万元,其中 落实的利润为 万元,占 业务指
标的_% ;
2、
二、 月度重点工作任务
1、 客户管理工作:
2、
经与上级领导沟通, 部 同意以下考核指标和考核办法:
月度业绩考核表( 年一月)
业绩考核
业绩指标名称
定义 或计 算方 法
考核标准
信 息 来 源
考 核 者
卜重
加 (权 『得
分
当月业绩考核得分=各项指标得分 对应权重
月度业绩辅导卡( 年一月)
业绩指标
有关信息或 事项记录
对考核成 绩的影响
拟定沟通辅导方式
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