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动力设备部安全职责
1、	在生产管理中心领导下,贯彻执行公司各项经营管理方针,全面负责动 力车间生产35KV变电所运行和全公司各类设备管理、技术指导和维护保养、 维修工作,保障生产设备的安全、平稳运行。
2、	负责贯彻执行国家有关特种设备法律法规,确保设备的安全运行,即负 责本公司锅炉、压力容器、工业管道、电气设备的技术管理,组织编制锅炉、 压力容器、工业管道、电气设备等生产设备设施的检查、检验、修理、鉴定, 编制修复计划并执行。
3、	了解公司生产运行状况,并向公司副总经理、生产管理中心经理报告; 安排协调各工种完成生产紧急、临时抢修任务,安排人员夜间、节假日值班, 处理随时发生的设备故障;组织对设备故障和事故进行分析讨论,查明原因, 落实整改措施。
4、	督促检查设备日常运行,各类设备不得超温、超压、超负荷运行。并做好 润滑、防腐、密封等技术管理工作,建立设备台帐。
5、 负责督促编制全厂设备的检修计划并组织实施,	对检修费用的严格控制及 合理利用。
6、	负责操作规程定期、不定期修订,组织操作规程的学习培训。
7、	负责组织设备大修和检维修的质量检查,验收工作。
8、	参加企业发展规划制订,参加技改项目的设计审查,负责生产设备、辅助 设备选型,负责设备验收及工程竣工验收工作。
9、	负责编制设备更新计划,合理使用设备更新费用,推广应用新技术、新设 备、新工艺和新材料。
10、	负责编制生产设备备品、配件的消耗计划。
11、	负责电气设备和仪器仪表管理,负责全厂的用电、做到安全合理节约用 电,做好继电保护、绝缘监督、静电接地、定期组织试验工作。
12、	开展部门各项安全生产活动,总结交流各班组安全操作经验,人人做到优 化操作,精细操作,充分发挥班组人员的作用,实现“安、稳、长、满、优”生产。
13、	保证全厂水、汽、风供给并负责系统管网的日常检查。
14、	负责生产运行能耗成本的核算和合理进行节能降耗的管理工作。
15、	做好污水处理工作,做好污油回收再利用,确保污水处理合格排放。
16、	组织事故应急预案的演练和事故情况下的执行。
1、	对本部门安全生产全面负责。全面管理本部门的人员。
2、	认真贯彻执行国家和企业安全生产的法令、规定、指示和有关规章制度,
以身作则。把部门职业安全卫生工作列入议事日程,做到“五同时”	。
3、	组织制订并实施本部门安全管理规定,生产工艺安全技术操作规程。
4、	组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组教育,对
职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,定 期组织安全技术考核;并组织班组安全活动。
5、	定期组织全公司设备设施的安全运行检查, 落实整改措施,跟踪整改结果。 在岗检工作中,组织本部门安全大检查,落实隐患整改,保证设备安全及消防设 施、防护和急救工具、器材等处于完好状态,并教育职工加强维护、正确使用。
6、	组织部门开展各项安全生产活动, 总结交流各班组安全生产经验, 表彰并 奖励先进班组和个人。
7、	对部门发生的事故坚持“四不放过”的原则,及时报告和处理,负责保护 事故现场,查活原因,分活责任,采取防范措施,对事故的责任者提出处理意见, 报主管部门批准后执行。
8、	建立本部门安全管理网,落实用火制度,充分发挥班组人员的作用,实现 安、稳、长、满、优生产。
生产管理中心副经理岗位安全职责
1、	在生产管理中心经理的领导下,对公司设备管理中的安全工作负直接责任。
2、	贯彻国家及上级有关部门关于设备检修、 维护保养及施工方面的安全规定、 标准。负责制定和修订各类设备的维护操作规程和安全管理制度。
3、	负责协助经理对公司生产的安全管理,使其符合安全技术规定、满足规范 标准的要求。
4、	参与制定有关生产运行计划、设备改造方案和编制设备检修计划。
5、	负责协助经理组织生产安全检查, 对查出的问题及时组织落实整改, 跟踪 整改结果。
6、	负责动力设备部全面管理。
7、 负责对公司职工进行生产设备技术教育和考核,包括对外单位实习和代培 人员的安全生产技术的学习培训。
9、	积极配合经理完成公司下达的各项生产任务。
1、	在主任领导下,负责对动力设备部所辖范围内的安全生产管理。
2、	认真贯彻执行国家和企业安全生产的法令、规定、指示和有关规章制度。
3、	协助主任组织制订并实施设备维修安全管理规定,设备维修安全技术操作 规程。参与操作规程的修订工作。
4、	组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车问级安全教育,对职工进行 经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,定期组织安 全技术考核;组织安全活动。
5、	定期落实设备安全大检查,落实隐患整改,保证生产设备安全、处于完好 状态,并教育职工加强维护、正确使用。
6、	在
                
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