第一学期课程教学部工作计划.pdfVIP

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第一学期课程教学部工作计划 一、指导思想 按照区教育局、 教育学院工作要求,学校三年规划发展目标,以 20XX 课程与教学市调研为契机,聚焦教学、评价改革、学生核心素 养培育等重点问题, 评价研究等工作, 努力营造学生个性化学习与健 康快乐的成长环境,促进教师队伍建设,推动学校内涵发展。 二、工作重点 1、以课程与教学调研为契机,提高课程与教学管理质量。认真 做好市调研迎检工作,认真研读量规,进一步加强学校课程建设、教 学设计、课堂教学、 作业批改、 考试测验、 教研组建设等方面的建设。 更新学校教学常规考核评价量表。 2 、推进课堂教学改进,提升课堂教学实效。围绕区课堂教学改 进行动,借力 2 大研究,区内涵发展项目研究, 校重点发展项目研究, 借助 2 大信息平台,云录播平台,一师一优课平台,以课例为载体, 促使每个教师基于实证开展有推进性的研究实践, 切实提高课堂教学 质量,促进教师专业成长。 3、深入开展教学节活动,构建“敏乐”课堂文化。继续深入开 展学校课程统整研究,以教学节为载体,围绕学生核心素养培育,开 展“基于学生主动发展的敏乐课堂文化构建”实践研究。 4 、深入开展基于课程标准的教学与评价研究。紧密围绕市教研 室提出的开展基于课程标准的教学与评价精神, 结合区域学业质量绿 色指标项目,加强评价内容与标准的研究,提高教学质量,在落实减 负增效的同时促进学生全面发展。 5、创设搭建发展平台,促进教师多元发展。继续实施扁平化的 教研组管理与建设,加强各梯队教师队伍建设,培育教师课程素养, 拓宽教学视野,提高评价技能,提升育德能力。 三、具体工作 (一)以课程与教学调研为契机,提高课程与教学管理质量。 1. 研读市调研量规,优化学校教学常规评价量规。 认真研读市课程与教学调研量规要求, 以此规范和引导学校日常 教学管理, 对照学校已有的备课, 上课,作业,评价,辅导相关制度, 改进教学五环节规章。优化学校作业、备课检查评价要素。调整《敏 乐课堂评价表》表。 2. 做好品社学科市课程与教学调研工作 1)以调研课研讨提升品社学科日常教学质量 借助本次调研 2 节品社学科的磨课,试教,上课,研讨,组织全 体品社学科全过程参与, 借助专家指导及学科骨干教师引领, 进一步 提升学校道法(品社)学科日常教学质量。 2 )以品社备课组调研推动各学科教研(备课)组建设 通过本次品社备课组调研, 组织各学科备课组学习教研组评价量 规,引导备课组在分析现状和教学发展要求的基础上, 制定符合组情、 清晰的工作目标,有与目标相对应的教研组、备课组工作计划。个教 研组按计划分层次地多样化地开展教研活动,研讨活动有实效。 3. 以课程计划为引领,增强课程意识,规范课程管理 严格执行课程计划,规范开始课程,认真落实“三课、两操、两 活动” (一~三年级落实“四课、两操、两活动” )。一年级开设 4 周学 习准备期课程。执行等第制评价,一、二年级无书面作业。 认真落实一、二年级语文、道法国家统编教材的使用工作,组织 教师参加各级培训,积极开展教材解读,课堂教学实践研究。 加强对三类课程的教学与管理, 不断完善在课程实施过程中的监 督与检查,尤其是“专时专用” ,以学生调查问卷 (二)、推进课堂教学改进,提升课堂教学实效。 1、加强常态课的诊断与改进,提高课堂教学质量 提高教学质量的根本是提高课堂教学质量, 课堂教学质量的关键 是常态课质量。我们各条线将通过随堂听课、家长开放活动,年级视 导活动、云录播课等形式了解各教师的常态课教学情况, 结合任教班 级学生学业质量分析和判断教师课堂教学经验与问题。

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