考核奖惩新规制度.docVIP

考评奖惩制度 一、目标? 为认真落实实施安全生产风险分级管控及隐患排查治理工作方针，深入落实“双控”责任制，完善激励约束机制，促进企业安全生产管理水平全方面提升，特制订本制度。 二、?适用范围? 适适用于本企业全部部门及职员“双控”建设落实考评管理。 三、职责 1、办公室负责各单位安全生产和“双控”机制建设监督检验工作，并提出考评意见，报主管经理审核，由经理同意后实施。 2、办公室负责考评内容实施。 3、各单位要认真落实企业“双控”体系建设工作要求，主动组织本单位职员开展“双控”知识学习，促进职员不停掌握和了解风险辨识管控和隐患排查治理相关要求。 四、 工作内容 1、有下列情况之一者，企业给奖励： （1）根据企业总体要求主动开展“双控”知识学习培训，针对本岗位风险进行全方面辨识，制订管控方法显著有效，奖励当事人180元。 （2）立即发觉事故隐患，避免造成重大安全事故，奖励当事人1000元。 （3）发生事故时，主动抢险并采取方法预防事故扩大，促进职员生命和企业财产免受损失，经企业研究，奖励相关人员500-1800元。 2、有下列情况之一者，给处罚： （1）教育培训考评 1）无故不参与企业组织相关培训或经培训考试不合格者，考评多少人100元。 2）特种作业人员未经安全培训就上岗作业，考评当事人100元；同时，考评车间主任100元。职员私自进行特种作业者，考评当事人180元。 3）新职员、复工人员、调换岗位人员和新设备、新工艺、新技术、新环境生产前，未进行安全教育和岗位风险培训，无教育培训统计，每发觉一次，考评责任人和车间主任各100元。 4）未按要求组织本部门进行安全培训和“双控”知识培训，考评部门培训责任人100元。 （2）风险辨识考评 1）各单位未按企业要求进行安全风险辨识活动，考评部门主任180元；风险辨识不认真，辨识内容不清楚，考评关键责任人100元； 2）车间针对安全风险和安全隐患，未按要求建立安全风险数据库、安全风险清单、绘制“红橙黄蓝”四色安全风险分布图，考评车间主任180元；编制内容不全，编制不合格，考评车间关键责任人100元。?? 3）每班交接班前，未组织本班组职员对关键工序进行安全风险辨识表进行现场监管，考评班组长50元。?? 4）岗位职员上岗前，未严格根据本岗位或区域安全风险辨识表进行安全风险辨识，考评责任人50元；凡发觉安全风险未立即处理并汇报，考评责任人50元。?? 5）各生产车间对安全风险辨识评定结果未按要求进行跟踪落实整改，未制订防范方法，考评关键责任人100元。? 6）各单位未按要求在存在较大安全风险区域显著位置，公告存在较大安全风险、管控责任人和关键管控方法，考评车间主任100元。 （3）隐患排查考评 未按企业要求编制隐患排查检验表，且未根据要求频次要求进行事故隐患排查和上报者，考评管控责任人50元/次。 （4）隐患整改考评 1）未立即落实隐患整改方法、整改时限、整改责任人，每项考评车间主任100元；考评安全员50元。 2）对于显著隐患落实整改方法不根本，考评责任人100元/项；对于重大以上安全隐患考评责任人和车间主任各500元。 3）反复性事故隐患，考评车间主任50元/项。 4）企业级安全检验中发觉重大事故隐患，考评车间主任、班组长各100元/项。 （5）日常检验考评 1）企业安全检验或日常监督发觉职员违章作业者，视情况轻重考评，当事人50-180元/次。 2）企业内私拉乱接电源线路或临时接线不符合要求未办理审批手续，每发觉一次，考评部门兼职安全员180元。 3）发生异常事件或事故，未按“四不放过”标准进行处理，考评车间主任180元。 4）对本部门发生各类事故迟报、瞒报，考评部门责任人300元。 5）对本部门组织各类安全培训，无培训资料和统计、无影像资料，考评部门责任人180元。 6）对企业检验事故隐患未按期完成整改，考评责任部门主管300元。 7）对于县、市级安全监督管理部门提出问题，未按要求落实整改且影响企业声誉，对问题整改责任人考评500元。 （6）考评程序 1）各部门对于安全生产有功和“双控”机制建设突出贡献人员进行奖励，由部门责任人提出申请，报企业安全科审核，经企业安全领导小组研究或企业经理同意后实施。 2）对于企业隐患排查或上级相关部门检验发觉问题，严格根据本制度相关条款实施处罚。