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工程项目施工的成本控制工程项目的成本控制是指在工程施工过程中把控制成本的观念融入到施工技术施工方法施工管理的措施中去通过技术方法比较经济分析和效果评价对工程施工过程中所消耗的资源和费用开支进行指导监督调节和限制及时纠正将要发生和已经发生的偏差把各项施工费用控制在成本控制预案的范围之内如何将现代决策理论系统论和控制论的研究成果用于项目管理和成本控制呢一根据建设方的要求对建设的客观条件进行综合研究实事求是地确定一套切合实际的衡量准则并据此确定成本控制将要达到的预期目标二立足于事先主动地采取措施以尽可
工程项目施工的成本控制
工程项目的成本控制,是指在工程施工过程中,把控制成本的观念融入到 施工技术、施工方法、施工管理的措施中去,通过技术、方法比较、经济分析 和效果评价,对工程施工过程中所消耗的资源和费用开支进行指导、监督、调 节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项施工费用控制在成本 控制预案的范围之内。
如何将现代决策理论、系统论和控制论的研究成果用于项目管理和成本控 制呢?
(一)根据建设方的要求,对建设的客观条件进行综合研究,实事求是地确定 一套切合实际的衡量准则,并据此确定成本控制将要达到的预期目标。
(二)立足于事先主动地采取措施,以尽可能地减少以至避免目标值与实际值
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