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工程项目进度管理施工项目进度控制原理一施工项目进度控制概述一施工项目进度控制的概念施工项目进度控制与投资控制和质量控制一样是项目施工申的重点控制之一它是保证施工项目按期完成合理安排资源供应节约工程成本的重要措施施工项目进度控制是指在既定的工期内编制出优的施工进度计划在执行该计划的施工中经常检查施工实际进度情况并将其与计划进度相比较若出现偏差便分析产生的原因和对工期的影响程度找出必要的调整措施修改原计划不断地如此循环直至工程竣工验收施工项目进度控制的总目标是确保施工项目的既定目标工期的实现或者在保
工程项目进度管理 :施工项目进度控制原理
一、施工项目进度控制概述
（一）施工项目进度控制的概念
施工项目进度控制与投资控制和质量控制一样，是项目施工申的重点控制 之一。它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要 措施。
施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出优的施工进度计划，在执 行该计划的施工中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较， 若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施， 修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。施工项目进度控制的总目 标是确保施工项目的既定目标工期的实现，或者在保证施工质量和不因此而增 加施工实际成
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