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. 一、选择 1、法约尔所提出的管理的十四项原则不包括（ C ）。 A 权力与责任 B 统一指挥 C 统一协调 D 等级链 E 集权与分权 2、（ C ）被称为是“科学管理之父”。 A 亚当斯密 B 罗伯特欧文 C 泰罗 D 法约尔 3、可以使管理幅度增加的因素是（ A ）。 A 下属的工作内容和性质相近 B 主管人员处于较高层次 C 下属的能力较差 D 组织所面临的环境变化较快 E 下属空间分布分 散 4、下列方法中，主要应用于对国际经营环境的对比分析的是（ A ）。 A 冷热分析法 B 等级尺度法 C 多因素平价法 5、组织文化的三个层次结构中，最直观、人们最易感知的部分是（ C ）。 A 精神层 B 制度层 C 物质层 6、在各个控制类型中，（ D ）的控制标准 Z 值有某一目标函数的最大值或最小值构 成。 A 程序控制 B 跟踪控制 C 自适应控制 D 最佳控制 7、下列不属于激励过程理论的（ B）。 A 强化理论 B 成就需要论 C 期望理论 D 公平理论 8、关于领导者必须具备的素质，不正确的是（ D ）。 A 有部下或追随者 B 拥有影响追随者的能力或力量 C 具有明确的目的 D 没有上级 9、组织文化的特性不包括（ D ）。 . . A 民族性 B 多样性 C 整体性 D 绝对性 10 、下列情况下，宜采用内部提升的是（ A ）。 A 高层次管理人员的选拔 B 外部环境剧烈变化时 C 处于成熟期的企业 11 、不属于人际关系学说主要观点的是（ D ）。 A 企业的职工是社会人 B 生产效率取决于工人的工作态度及与他人的关 系 C 企业中实际存在着一种非正式组织 D 人的行为都是由一定的动机引起的 12 、下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是（ B ）。 相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论 所发表的建议必须深思熟虑 鼓励独立思考，奇思妙想 可以补充完善已有的建议 13 、下列关于财务计划、人事计划与业务计划的关系描述不正确的是（ A ）。 业务计划与人事计划是为财务计划服务的 财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行 人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证 14 、根据价值链分析法，下列属于辅助活动的是（ B ）。 A 内部后勤 B 技术开发 C 生产作业 D 服务 15 、对于组织变革的目标描述不正确的是（ B ）。 A 使组织更具环境适应性 B 使董事会更具环境适应性 C 使管理者更具环境适应性 D 使员工更具环境适应性 16 、以下哪个不是授权必须遵循的原则（ D ）。 . . A 重要性原则 B 适度原则 C 权责一致原则 D 控制幅度原则 E 级差授权原 则 17 、管理者在出席社区的集会或参加社会活动时， 所行使的是（ A ）的角色。 A 代表人 B 联络者 C 发言人 D 谈判者 18 、管理方格理论中位于（ 1，9）位置的管理类型是（A ）。 A 乡村俱乐部型 B 贫乏型 C 中庸之道型 D 任务型 E 团队型 19 、在管理方格理论中将 1.1 型管理方式称为（ C ） A 乡村俱乐部型管理 B 中庸之道型管理 C 贫乏型管理 D 团队型管理 20 、领导者的权力来源于（ ABC ）。 A 法定权 B 奖赏权 C 惩罚权 D 模范权 21 、韦伯认为理想的行政组织的权力基础应是（ C ） A 超凡权力 B 传统权力 C 理性 -合法权力 D 三者的结合 22 、根据波士顿矩阵，相对市场占有率高、销售增长率低的产品，属于（ A ） A 金牛产品 B 瘦狗产品 C 明星产品 D 问题产品 23 、按照明茨伯格的观点，管理者在人际关系方面要扮演的角色之一为（ D ） A 企业家 B 谈判者 C 发言人 D 联络者 24 、根据马斯洛的理论，人的第三层次的需求为（ B ） A 安全需求 B 社会需求 C 自尊需求 D 成就需求 25 、下列哪个特点不是滚动计划法的优点（ C ） A 计划更切合实际 B 长、中、短计划相互衔接 C 有利于考核 D 加强了计 划的弹性 26 、信息系统包含（ ABCD ）等部分 A 输入 B 处理 C 输出 D 反馈 . . 27 、当管理 者的 直接 下属人数为 3 时 ，管 理者 需要处理的关 系数 量为 （ B ） A 44 B 18 C 6 D 36 28 、控制根据时机、对象和目的的不同可分为（ CE ） A 自适应控制 B 程序控制 C 同期控制 D 追踪控制 E 反馈控制 29 、下列属于定量决策法的是（ A ） A 最小最大后悔值法 B 德尔菲技术 C 名义小组技术 D 头脑风暴 E 波 士顿矩阵 30 、你正面临是否购买某种奖券的决策。 你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的