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万科两次股权之争
回國图◇
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Contents
目录
“君万”之争
123
宝万”之争
思考与总结
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01)看万之争
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万科
万科企业股份有限公司(简称万科或万科集
团,证券简称:万科A、证券代码:00002,
证券曾用简称:深万科A、G万科A),公司
成立于1984年05月,总股本1099521.02万
Vanke
股(2086年2季度),万科集团在地产中国
网举办的红榜评选活动中,连续三次上榜。
2019年7月,《财富》世界500强榜单公布
万科企业股份有限公司位列第254位。口
2019年8月22日,2019中国民营企业服务业
100强发布,万科企业股份有限公司排名第
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万科的公司治理模式
万科属于股权分散的公众控股上市公司
最大的股东比例不超过15%,万科不仅
规定了股东、董事会、经理层和其他利
益相关着的责任和权力分布,而且明确
了在决策公司事务时所应遵循的规则和
程序,即使没有控股权,以王石为首的
职业经理团队也能实际控制公司。华润
没有过度干涉万科的决策,成为一个真
的财务投资者。股权的分散为万科营
造了一个宽松、自由的企业环境。
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君安证券
1996-1997君安坐庄长虹,
192年8月成立
年据金0亿,⑤
莫定“君安王朝
0197年底,总
产175亿,利润1
1998年,
亿,名列全国第一,
由于MB0被捅破,
是10多家企业的
君安与国泰合并
即现在的国泰君安
主承销商
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君万”之争发生的背景及原因
君安证券是因为1993年承销万科4500万B股砸在自己手中100多万股,
成本(12元)高于市价(9元),对公司管理层产生不满,联合其他几
家股东发起了内容包括改组万科董事会的股东侣议书。君安证券在其主
导的发布会上提出,万科的产业结构“分散了公司的资源和管理层的经
营重心”,已经不能适应现代市场竞争。君安证券等股东要求对万科业
务、管理层进行重组,并推荐8-10位董事候选人进入董事会
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