电梯行业公司管理规则标准制度修改后.docVIP

. 湖 北 瑞 达 电 梯 工 程 有 限 公 司 规 章 制 度 . . 为加强公司的规范化管理， 完善各项工作制度， 促进公司发 展壮大，提高经济效益，特制订本公司以下管理制度。公司全体 员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。 一、 公司的基本原则 1、客户原则 客户永远是对的 —瑞达员工在与客户交往时一定要牢牢切记！客户是瑞达的衣食父母 ,须绝对尊重 ,尽心服务。瑞达员工无论对待任何客户，必须耐心、友善、诚恳、负责任，珍惜客户的每一分钱。瑞达员工必须时刻保持危机感，齐心协力地用更好的服务全力争取客户。 2、实效原则 “做实效的事 ”是瑞达公司的使命。 瑞达的一切活动必须永远围绕做实效的事情这一标准进行； 做实效的事情必须深入瑞达员工心中； 做实效的事情必须成为瑞达员工的行为准则。 3、敬业原则 敬业精神 —敬业乐业是瑞达人的必备素质。瑞达人对人对事必须 有责任感。瑞达人对每一项业务必须充满激情， 激发智慧，勤奋工作，不断创新，决不言输，做到更好。 4、团队原则 团队精神 —协作、沟通、配合、协调一致地达成团队的共同目标，团队的利益高于一切， 是瑞达人的行为准则。 瑞达所有员工都是瑞达大团队中的一员，人格平等，分工合作，维护团队利益，为团队的集体荣誉共同奋斗不惜。 . . 5、文明原则 瑞达人是文化人，有教养的、文明的人。瑞达特别强调诚实正直，尊重他人，心胸开阔，坦诚相处，互帮