人力资源总监的工作内容（一）.pdfVIP

人力资源总监的工作内容 经常在课堂上听新上任的人力资源总监同我说起，作为HRD 的工作既要面对CEO、总经 理又要面对部门经理和员工，还要面对直接部属和外围的政府客户，工作的尺度真是难以 把握啊。是的，作为人力资源总监（HRD）是企业人力资源管理最高领导人之一。主要负责 企业人力资源战略规划，人才招聘与配置，培训与发展，绩效与薪酬等方方面面的工作， 是CEO 的战略伙伴、核心决策层的重要成员，怎样做好HRD 的工作？使自己的工作产生最 大价值，同时赢得大多数领导和员工的认可呢？工作中的这个度确实要把握好。 首先，我们来看HRD 应尽的岗位职责。人力资源总监在工作中必须切实履行好岗位职 责，做自己该做的工作，主要工作职责有以下六点： 1根据公司实际情况和年度发展规划，组织拟定公司人力资源战略规划，经董事会或 总经理室批准后，组织实施。 2 依据企业经营和管理需要，组织制订公司各项人力资源管理制度如：（用工制度、 人事管理制度、组织设计制度、薪酬福利制度、人事档案管理制度、人力成本分析管理、 培训管理纲要等）包括实施细则和人力资源部工作程序，经审议批准后组织实施。 3 组织实施企业所需高级人才的招聘与面试，内部高级人才的培训与教育、绩效与奖 惩等工作，对核心人才进行具针对性评价和管