锅炉车间岗位职能职责.docVIP

一、锅炉车间主任 在分管领导管理下，接收职能部门监督管理，全方面负责车间工作，是车间安全消防生产第一责任人 全方面负责车间安全消防生产工作，是车间安全消防生产第一责任人 组织分解车间年、月度安全环境保护质量计划及经营计划，并确保各项指标及工作任务完成 负责本车间培训管理、团体建设，培养、指导并激励下属，提升车间全职员作能力 负责审核车间人事调整、材料领用、绩效考评及评先选优工作 负责完善车间内部管理体系，制订车间内部管理要求、工作步骤 负责车间安全消防标准化建设、生产、工艺、质量环境保护、设备、技术、成本费用、综合管理、文明生产、宿舍6S管理和节能降耗减排管理工作 负责党群工作、QC小组活动、班组建设、合理化提议等，推进车间各项创新工作 负责车间固定资产、公用工器具、试验及监测仪器日常管理工作 负责组织召开车间事故分析会，定时召开生产例会、经营分析会、绩效考评会和其它专题会议等 组织推进车间月度、周度各项现场检验工作，总结评选，提升现场管理水平 负责车间综合检验工作，制订整改方法并负责落实，提升管理水平 负责车间各项管理工作评选、总结并立即上报主管部门 当生产或装置发生异常时，第一时间抵达现场，帮助处理问题 完成企业领导安排其它工作 二、工艺副主任 在主任领导下，帮助主任完成份管业务各项工作 帮助车间主任，负责车间安全生产工艺管理工作 负责车间安全消防管理工作 组织制订车间生产工艺管理各项要求并监督实施 负责分解车间生产工艺及质量环境保护管理各项指标，组织落实并确保完成 负责车间生产物料及辅料费用分解，制订车间各项费用计划，组织落实并确保完成 负责车间标准化建设、安全文明生产管理工作 负责调查处理车间生产、质量、环境保护事故，立即召开事故分析会并提出预防方法 负责作业票证审核，重大操作现场监督、监护及技术指导工作 负责制订车间事故应急预案，并定时组织进行演练 负责QC小组活动、班组建设、合理化提议等，优化工艺指标，提升生产效率 负责车间节能减排降耗管理工作 负责制订车间安全、生产工艺及质量环境保护培训计划并组织实施 负责车间工艺指标实施情况监督、检验及考评 负责车间工艺管理工作评选、总结并立即上报主管部门 当生产或装置发生异常时，第一时间抵达现场，帮助处理问题 完成上级领导交办其它工作 三、设备副主任 帮助车间主任，负责车间设备管理工作 负责车间安全消防管理工作 负责制订车间设备管理各项要求，设备指标、目标分解，组织落实并监督实施 负责制订车间维修费用计划、日常检修计划、点巡检及润滑保养计划，严格控制，组织落实并确保完成 负责编制、审核并上报车间年度、月度设备大修、技改、备品备件及各项材料计划 负责作业票证审核，重大操作现场监督、监护及技术指导工作 负责调查处理车间设备事故，立即召开事故分析会并落实预防方法 负责开展车间修旧利废、小改小革工作，降低维修费用，提升生产效率 负责车间特种设备、固定资产管理工作及设备台帐、技术档案建立和填报 负责制订车间设备技术培训计划，给职员设备操作及维护保养技能指导 负责车间设备管理工作评选、总结并立即上报主管部门 负责车间节能减排降耗、安全标准化建设、安全文明生产管理工作 当生产或装置发生异常时，第一时间抵达现场，帮助处理问题 完成上级领导交办其它工作 四、综合管理员 在车间主任领导下，全方面负责车间综合管理工作 负责车间内部考勤管理和劳动纪律检验工作 负责车间人资、劳保、资产、行政、费用核实工作并建立相关台帐 负责车间生产材料、工器具、行政办公用具、劳保用具领用及发放，办理入库手续并建立相关台帐 负责车间生产资料盘点，根据盘点结果编制报表，并按期上报 依据绩效管理制度，完成车间内部绩效工资及奖金汇总、核实，并按期上报审核 负责文件资料整理、更新、归档及职员档案管理 负责企业各类文件上传和下达工作并做好学习统计 负责汇总各类合理化提议，并做好上报工作 负责汇总上报车间各类计划、消耗指标，并对计划进行跟踪、落实 负责组织车间各类会议安排，并做好会议纪要 负责收交、审核车间上报稿件，工会会费、团费搜集及福利发放 组织职员参与企业和车间组织各类活动 负责车间行政类固定资产管理、办公室“6S”管理及各类通报审核、发放、存档 完成上级领导交办其它工作 五、工艺技术员 帮助工艺副主任，负责本车间安全生产、工艺、技术、质量、环境保护、成本等管理工作 负责统计指标完成情况，针对异常情况分析原因、提出处理方法并实施 负责编制车间工艺技术、质量、环境保护、生产成本管理要求及技术、操作规程 负责帮助、指导各班组建立工艺技术、质量、环境保护、生产成本等相关管理细则 负责组织车间各岗位工艺技术及质量环境保护培训工作 负责车间各岗位工艺、技术、质量、环境保护、生产成本和各类工艺统计、报表、台帐检验和考评 依据企业生产计划