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如何做好一名土建工程师工程管理是工业与民用建筑中的一个重要环节也是一个实质性的环节大体上可以分为进度管理质量管理和成本管理三个方面进度管理是管理过程时间是金钱效率是生命加快工程进度节约工程工期质量管理是管理结果工程质量是工程之根本只有在满足质量的情况下工程进度管理才有其意义成本管理是管理造价合理降低工程造价能节省工程造价为企业创造利润作为江苏建华管桩公司一名土建工程师所进行的管理工作主要是以合同管理为手段运用计划组织协调控制检查验收等方法对项目工程的一切活动按照国家规范和标准以及合同的约定进行严
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如何做好一名土建工程师
工程管理是工业与民用建筑中的一个重要环节，也是一个实质性的环节， 大体上可以分为进度管理、质量管理和成本管理三个方面。
进度管理是管理过程：
时间是金钱，效率是生命，加快工程进度，节约工程工期。
质量管理是管理结果：
工程质量是工程之根本，只有在满足质量的情况下，工程进度管理才有其 意义。
成本管理是管理造价：
合理降低工程造价，能节省工程造价，为企业创造利润。
作为江苏建华管桩公司一名土建工程师，所进行的管理工作主要是以合同 管理为手段，运用计划、组织、协调、控制、检查、验收等方法，对项目工程 的一切活动，按照国家规范和标准以及
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