网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

如何做好竞争对手的调查.docx

  1. 1、本文档共6页,其中可免费阅读2页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
如何做好竞争对手的调查一什么是竞争对手定义所有与本企业争夺同一目标用户群的企业可视为竞争对手但事实上只有那些有能力与本企业相抗衡的才是我们真正的竞争对手关键词争夺目标用户群抗衡类别直接竞争对手间接竞争对手替代性竞争对手潜在竞争对手直接竞争对手产品相同且满足同一目标用户群体的需要一般药店间接竞争对手产品不尽相同但目标用户群一致如普安是以临床药品为主服务于高端白领杏林经营中药饮片为主替代性竞争对手目标用户群一致产品或服务具有较大的优势能够替代竞争对手如社区服务中心诊所潜在竞争对手行业相关者包括横向产

PAGE PAGE #/ 6 如何做好竞争对手的调查 一.什么是竞争对手?定义: 所有与本企业争夺同一目标用户群的企业可视为竞争对手,但事实上只有 那些有能力与本企业相抗衡的才是我们真正的竞争对手。 (关键词: 争夺,目标用户群,抗衡)类别: 直接竞争对手,间接竞争对手,替代性竞争对手,潜在竞争对手。 直接竞争对手: 产品相同且满足同一目标用户群体的需要。 (一般药店)间接竞争对手: 产品不尽相同,但目标用户群一致(如: 普安是以临床药品为主,服务于高端白领。 杏林经营中药饮片为主)替代性竞争对手: 目标用户群一致,产品或服务具有较大的优势,能够替代竞争对手。 (如社区服务中心,诊所

文档评论(0)

shidaihuayuan + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档