如何做好师徒模式下的传帮带？.docx

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2020-11-04 发布于天津
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如何做好师徒模式下的传帮带进入联通已是第五个年头让我体会最深的是激情创新这是联通存在和一直发展的基本动力作为一个基层财务人员我认为创新固然重要但必须在传承和延续的基础上进行创新这样才能做到扬长避短所谓基础不牢地动山摇会计基本原则里面也要求一贯性原则和可比性原则但由于联通公司的发展需要人员结构变化比较大连以稳定性著称的财务岗位也不例外在这种变动之下如何做好财务工作的传承和延续是我们每个财务工作者所必须思考的现在公司人力资源部门制定了新入职员工培养管理方法采取师傅带徒弟一带一的方式对新员工进行全面指

PAGE PAGE #/ 3 如何做好师徒模式下的传帮带？进入联通已是第五个年头，让我体会最深的是 “激情”、“创新 ”，这是联通存在和一直发展的基本动力。作为一个基层财务人员，我认为 “创新 ”固然重要，但必须在传承和延续的基础上进行创新，这样才能做到扬长避短。所谓“基础不牢，地动山摇 ”，会计基本原则里面也要求 “一贯性原则 ”和“可比性原则 ”，但由于联通公司的发展需要，人员结构变化比较大，连以稳定性著称的财务岗位也不例外。在这种变动之下，如何做好财务工作的传承和延续是我们每个财务工作者所必须思考的。现在公司人力资源部门制定了《新入职员工培养管理方法》，采取