《项目管理》数字类知识点.docVIP

《项目管理》数字类知识点 在一级建造师《项目管理》考试中，数字类知识点既是必考点，也是易混淆的点。梳理了一建《项目管理》教材中的重要数字考点，并进行了归纳汇总，以助大家快速地记忆并掌握！ 1、劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在地保留一份备 查。 2、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资 的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过 30 日。 3、企业质量管理体系获准认证的有效期为 3 年。 4、撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。 5、建设单位应当在工程竣工验收 7 个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。 6、建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起 15 日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案。 7、单位负责人接到报告后，应于 1h 内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。 8、累计频率 0～80％定为 A 类问题，即主要问题，重点管理； 80％～ 90％ 为 B 类问题，即次要问题，次重点管理； 90％～ 100％为 C类问题，即一般问题，适当管理。以上方法称为 ABC分类管理法。 9、专职安全人员的配备： 1 万 m2 以下工程 1 人； 1 万～ 5 万 m2 的工程不 少于 2 人； 5