人力资源五年战略规划（一）.pdfVIP

武汉鑫锦程投资有限公司 企业人力资源是一个企业得以维持、发展的重要资源，也是现代企业经 营战略中的一个重要组成部分。根据公司第二届第三次董事会提出“加强人 才战略管理建设”的要求，着眼当前、筹谋未来，结合公司实际特制定武汉 鑫锦程投资有限公司人力资源五年战略规划。 一、总体目标 依据公司总体战略经营目标，利用三到五年时间（2014-2018 ）围绕公 司核心产业即：水务工程建设、工程监理、环保（污水处理）、投融资。以 积蓄人力资本，构建企业文化为目标，整合组织流程、规范人事体系、建立 素质模型、优化薪酬激励，通过人力资源的最大化发展，有力地推动公司向 现代化新型企业发展，打造公司可持续发展管理的升级版。 二、目标解读 1、积蓄人力资本：其基本思路是按照“一稳定、二培养、三引进、四 使用”的原则，利用3 至5 年时间，以培养为主、挖掘为辅、引进为补充， 造就一支有操守、懂专业、善经营、能管理、干实事的人才队伍，包括水务、 市政工程建设专业人才队伍；营销策划人才队伍；环保（污水处理）技术人 才队伍；监理、造价人才队伍和资本运作人才队伍；并将这支队伍锻炼和凝 聚成一个上下目标一致，内外价值一致，内部沟通协调、专业能力互补和共 担风险成果的高效能团队。 2、构建企业文化：公司成立五年来已提出“企业至上、诚信为