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- 2020-11-04 发布于广东
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人力资源总监面试问题
(一)、专业知识方面
1、您原来的公司HR在公司中的地位怎样?是不是公司的战略合作伙伴?您觉得HR在一个公司中是做什么的?如何提升人力资源在公司的位置?
2、您是如何根据公司的年度战略规划制定人力资源规划的?
3、您觉得找工作时,决定一个人选择进入某公司的主要原因是什么?
4、在流失率如此大的今天,您采取了哪些措施留住员工,降低跳槽率?
5、在原来的公司能做了哪些措施保证适岗的人员能在最短周期内招聘到位?
6、您原来的公司的薪酬体系是您过去后搭建的吗?您当时为什么想着重新搭建薪酬体系?您是从哪些方面考虑的,搭建完成后有没有正式使用?在使用过程中有没有发现什么问题,是如何解决的?
7、您通过哪些方法保证培训能落到实处,能真正改变受训人员的行为习惯,让培训为公司创造利益的?
8、您是如何处理社保缴纳基数和实际工资不一致的情况?
9、您是如何在合法合规的情况下规避高管个人所得税的?
(二)、考察管理能力
1、你是怎样使某位员工来承担更多的责任或承担他本人认为很难的工作的?
2、我想知道你是否遇见这样的情形:部门的某位员工不愿意干自己的工作,你采取什么措施来改变这种情况的?
3、当您的的下属犯了非原则性错误以后你是怎么办的?您是如何帮助下属员工排解压力的?
4、您下属的一位经理工作能力强,曾因业绩突出而受过表彰,但总与下属人员发生冲突,
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