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合理管控项目范围是IBSS高效实施的关键 1 前言 影响IBSS实施的后成功的因素是多方面的，包括项目管理的九大知识领域 （项目的整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力管理、 沟通管理、风险管理和采购管理），无一对项目的后成功不产生积极影响。然 而，从对项目成功产生的影响的轻重程度上来看，其中项目范围管理是为重要 的。 制约IBSS成功实施的 三约束条件”（范围、时间、成本）是相互影响、相 互制约的，而且往往是由于范围影响了时间和成本。在实施过程中，工作项在 开始阶段较小的误差往往会造成后期巨大的工作量。 很多项目在开始时都会粗略地确定项目的范围、时间以及成本，然而在项 目进行