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国际工程承包项目风险管理风险识别是风险管理的基础根据工程项目承包风险管理的实践国际承包工程中企业面临的风险主要有以下几种项目外部风险政治风险政治风险是指承包市场所在国家的政治背景可能会给承包商带来的风险有些发展中国家政局不稳民族矛盾突出部落争斗不断严重影响工程项目承包给承包商造成重大损失当政府政权更迭内阁重组时政府可能会对工程干预众多致使项目终止而承包合同成为废纸无人负责有些国家财力枯竭或出台新的政治经济政策可能导致工程所在国政府拒付债务有些西方大国对项目所在国实施经济制裁或禁运时都将给工程造成
国际工程承包项目风险管理
风险识别是风险管理的基础
根据工程项目承包风险管理的实践 ,国际承包工程中 ,企业面临的风险主要有 以下几种。
1.1 项目外部风险
政治风险
政治风险是指承包市场所在国家的政治背景可能会给承包商带来的风险。 有些发展中国家政局不稳、民族矛盾突出、部落争斗不断 ,严重影响工程项目承 包 ,给承包商造成重大损失 ;当政府政权更迭、内阁重组时 ,政府可能会对工程干预 众多,致使项目终止 ,而承包合同成为废纸 ,无人负责 ;有些国家财力枯竭或出台新 的政治经济政策 ,可能导致工程所在国政府拒付债务 ;有些西方大国对项目所在国 实施经济制裁或禁运时都将给工程造成不利影响。
经
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