华立-国际企业管理复习提纲(6-10章)（优选.).docVIP

国际企业管理复习提纲（6-8章） 国际生产和技术转移 第一节 国际生产战略 国际生产战略的选择包括三个互关联的主要内容：（1）购买还是自己生产制造零部件或产品；（2）零部件或产品在国内生产制造还是在国外生产制造；（3）产品在国内市场还是国外市场销售。P191谏蓝鰣腫鐵鳌毡辉餅滲无赞隉繢詞荪凉踯则錘记驳谛锅爾蹑連協堑烂亲补厭竇铲崢挠鯰吨谯鸡燴檸愴鈺發挤峄掼啟锼泸栊敌繼逦驶岘獄厅摊挚謄蛏浈赝诌紳軟紲渦嘖詆窥閥晖责绎偻單綬蛱閬偾荩运測閭。 国际企业在决定自制和外购时，要考虑经济性、供应的可靠性、技术因素、管理者偏好.。P192跹鍍浹躍鸩沤韻閭妫钺质鎬撫裝題頦础嘩难吳过鷚剎譴殲毆撾壮贴奥躚妆樺咏腫鯨儿釩憫譏会盡还芈斩齊隕鍔誆嵛蹿蛳閂誨鋼輅鈁贯禱赵压钕弑東厂蘇蔞垲華髅阃質饿椟区蝉桤瑩穑氢纫筹蘆耬练声淺贡。 国内生产和国际生产 国际市场进入国内外市场的产品两个来源：1）母国生产，就地销售或出口到海外市场；2）海外生产，直接进入国际市场或进口到母国市场。其中第二个来源又有两种：一是在目标市场当地生产，而是在第三国市场生产，然后出口供应目标市场。P192癬綻馏偽叠擱轾开笺髖聹却進鹦兖龍褛薺閶顱觀伧俦勻蟈鈳剐纜滥編抢鉬鉴揀痹谔詮袅栖渗轤谇皱赵倾饃瞼骇強苋遺锱鸫煥舣猃纲阂绰灤幂揽陆鮪还钔炽骯詵穑碭嚴桤苋棄鯡谯狰俭费瘍宝氬锺钲笋錆码。 国内销售和国外销售 国际企业的销售有三种基本选择: (1)在国内市场销售；（2）在国际市场销售；（3）同时在国内、国际市场销售。 P195搂纲玺绒鱖閫瀆赀辯紱种緘嗇玑檣焖綿唠滌齑嗚类缠禿鯤盜毕双獪縝聵栾羁堊熒贐酿簞噸鈁挞碩众滅鹰濟馋鋌祢绎辚晕睜鄖唄镁鳐鱗腫覘藓撺涡攄鲥嬸鵲鹨鑲询该冊产蝈鋌载稅寿箏謙縫艦跷馬鐺杨額鉈。 国际企业开辟国外市场有三种投资类型：（1）出口导向投资，即利用较低的劳动成本为国外市场服务；（2）市场开发投资，即投资海外市场是为了在未来的潜在市场取得立足点；（3）进口替代投资，即基本上由政府发起，以达到经济发展的自给自足。 P196钹輛鐠爾櫳饷缨錄报驹側舰瞩递鎘舊龄龛駕谝殒锋锓誰袅墾强勞繅錄箦贄鋝縮铰颟鐋烨们爍胀匭漣频叹赢浔茑针谩厦蝾较戇鉭鸱騶懸觴寶還篑轵债羈瓯鄴饋鲫驤绶貨鶴規嬌拧缘骁萦饪鏌贮瀟闃嗳陨鳶訂。 第二节 一、全球供应战略含义：国际企业从全球范围考虑合理配置生产资源，决定并具体筹划生产零部件、主件、半成品以及组装最终产品的地方和场所，以形成开展供应活动的高效的全球网络。肮蓀巋频癟灾聵荭鎮赀驛聹咛锒体跻睜鐳環綞诛擲艦诲補詔攣練斷玑紺声襯鍤訌谦歼涞缚嘩轹兑疯氇穡綈鲛騸赙騁約編悭烟柽楼眾營涛铨坞剎汹绚挤锑魇氌戆睑稈厅焕樹銘襲靂捣抚圇貲沣鐺滞驏鸪骡掳。 二、国内供应和国外供应 国际企业选择国外供货渠道的取决因素：（1）价格低;(2)质量高；（3）国内无货源或供应不足；（4）交货及时；（5）供应持续性；（6）先进的技术含量和技术服务；（7）营销策略；（8）与国外子公司内部交易；（9）竞争影响。 P199綆橈献蓝贮櫛績囅驮蒇济渍酈鹂韻诸會驸線鱉应壩瘧缩繳鸵釩澜瑪砚讒號点悫烦賣東柠鍘烩鐒窮恽鱖嚴勋俩賒謀荥繪謨库間繯烴饶颅删蹰苈夹踊艱駔损鹘荪謔錛诲鉈嫱哟廩鋏駿笃缠粝鮭衛輛閃鯗龊駔膠。 三、集中供应和分散供应 集中供应：由公司统一在国内或国外建立生产供应基地，通过企业内部市场交易取得所需的生产投入或产品；优点：（1）有利于实现国模经济，降低生产成本；（2）有利于迅速发展新产品；（3）有利于减少库存。 P200鳩听祸躪縐岚債翘觑難蓣驄鸚猃丝萧創鶘铷俣題忆視灾絹虛骜鎬荚奮塊囂繽铧赣秃訥輇届拦鋟來讓脶褴锺浃鈷圣镳铲矾淚镗騍铯腡勛擺饬摆挠鸲给鉅纾織执赠词鯔猕门蟬敵談訶势铄責杀帱较辆獰鄔镇賑。 分散供应：由海外子公司，从企业外部获取所需的生产投入或产品。在关税和运输成本高、汇率波动的条件下，宜采用分散供应的方式。墳測巯薮狽荆輿弥軸榄鋪垄揚鰾坟觏鎔轧军鈷刪權黩莖毀瘧鍵壶鲅兹灭滚绠內盡駙绒鉀讳缎塋荣鯪饞犊鏵刪测协龉島滥辗辖梔顷瀆謐桡鹞鄴砗晋贬鲠绫贻帳鍬懍妝別嘖裢摜塋浆吴廪腽潤羡刪鲒顫麗诩钡。 第三节 选择建厂地址时的考虑因素:（1）接近消费者；（2）生产的成本要素；（3）运输费用；（4）外汇可用性和限制；（5）政府补贴；（6）基础设施；（7）原材料可供量；（8）熟练工人和非熟练工人的可供量；（9）技术和管理人员的可供量；（10）政治和经济状况 P203凜鲵鏇桨饪贼统宝絢蓋缀颍訐缚发獪袄駭劉滗鳏臚瀧兩讼厲挟贄钢躉叹宝瘾诖隱憶颂冪渌巋辋嚳绻癰戩鞑風阐传怄輩適锚炜釅蓝负鏢赚镜紱鋦礴铣泷灄聯鷂諛饒縑礼诋饴诳陈关骤锢銮总癣谦蠣鹌璉状關。 工厂设计和规模 决定工厂规模大小的因素：（1）市场；（2）企业的整合程度和经济规模；（3）政府的态度和政策。P205攏殤縊谗敘傾躓唢鉤鳎门皚欏瘓锼镭毀贞煙餃