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谈到如何提高公司产品质量首先讲一则小故事年在欧洲三星现任总裁李健熙路过卖场四处搜寻三星的产品最终发现三星的一款微波炉被摆放在毫不起眼的角落里无人问津顶部一片尘土他回忆说这件事对他触动很大当时韩国市场还很狭小世界市场对三星的评价这样低企业怎么发展随即李健熙发表了新经营理论核心就是创建让人认可的高端品牌尽管三星在营销上不遗余力但对三星来说技术和质量是创建品牌的先决条件没有技术也创建不了品牌三星中国市场部部长刘然认为李健熙焚毁三星产品抓质量还有两个故事在美国当三星的产品沦落到地摊上的大路货后李健熙下令
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谈到如何提高公司产品质量首先讲一则小故事 “1992年在欧洲，三星现任总 裁李健熙路过卖场，四处搜寻三星的产品，最终发现三星的一款微波炉被摆放 在毫不起眼的角落里，无人问津，顶部一片尘土。
他回忆说，这件事，对他触动很大，当时韩国市场还很狭小，世界市场对 三星的评价这样低，企业怎么发展？随即，李健熙发表了 “新经营理论 ”，核心 就是创建让人认可的高端品牌。
尽管三星在营销上不遗余力，但 “对三星来说，技术和质量是创建品牌的先 决条件，没有技术也创建不了品牌。
”三星中国市场部部长刘然认为。
“李健熙焚毁三星产品抓质量，还有两个故事。
在美国，当三星的产
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