如何选择与使用项目经理？.docx

如何选择与使用项目经理？ 软件项目管理是 以过程为核心、以度量为基础、以人为本 的，在此过程中 需要充分地集成技术方法、工具、过程、资源（人力、资金、时间等）等要 素，谁来领导这个集成工作呢？是项目经理。项目经理是项目组的灵魂，是项 目组中很重要的一个角色，无论是对于个人英雄的时代，还是基于过程的管理 时代，都必须依靠人来实现管理，这就是 以人为本 。无论管理多么正规，过程 是对形式的管理，而内容的管理必须依靠个人的能力。项目经理，是大多数软 件公司中难选的人。为什么呢？有实践经验又有理论知识的项目经理少之又 少，而且即使有身价也比较高，所以在软件公里面 勉强的项目经理比比皆是 ， 有一定的开