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大学生暑假工地实习报告 暑假的实习时间虽然不长 ( 从 7 月 24 号到 8 月 5 号 ) 但 对于我自来说却是一段非常重要的人生经历 . 无论是在情 感、识人、技术、管理等多方面均有一定的成长 . 情感更加成熟 ; 识人准确一些了 ; 也能揣测别人心里所想 ; 技术开始了 ; 管理开始入门 . 在爆晒的太阳下收获的是坚毅 ; 在朴实的工人面前收获的是一颗平常心 ; 在复杂的办公室政治环境下收获的是要怎样去为人处世 . 工程名称 : 张家口市城市快速路清水河通泰大桥 . 设计单位 : 河北省交通设计院 . 承建单位 : 中国中铁六局 . 本文从管理、施工、设计、为人处世等方面分述如下 . 管理 做一个项目就要涉及到人 , 涉及到人就要说到管理 . 这 个投资近两个亿的钢架桥项目蕴涵的管理哲学相当的丰富 . 先来看一个小小的案例吧 ! 有一次主桥下面一个乙炔瓶着火 , 在工地上乙炔瓶着火是件很可怕的事 . 起码说明工地的安全工作没做好 . 事故发生的原因是什么 ?怎么处理这件事呢 ?事故原因有二 : 一个是指挥不当 ; 一个是设计不合理 . 乙 炔瓶着火可能是瓶子已经老化, 为什么没有换新的瓶子呢? 要是由于人的原因 , 怎么去让人为的原因降低到最小呢 ?要 是由于技术的原因那就要去完善技术了 ! 一件小事能引申出来很多的问题让我们去思考 . 这件事是通过罚了着火区域负责人 500 块钱而告终 . 但要负责的只有那个人吗 ?上面的管理者没有责任吗 ?后来我和这位带班的师傅交流了 . 他对上层的管理者表示得极为不满 ! ”他们是做婆婆的 , 什么时候都有 理: 我们是做媳妇的 , 什么时候都没理 . ”被罚的人如是说 . 他 说这话并不是针对着火这件事的 , 而是对上层管理者的无奈 申诉 ! 底层人员为什么会不满上层领导呢 ?我想一个好的领 导一定是能让下属信服同时又能让下属感觉到人文关怀 , 而 不是抱怨 ! 作为管理者或者领导又要具备那些素质呢 ?由于各行各 业的不同这答案也不尽相同 . 有共同的地方就是都要会管人  . 针对建筑行业来说除了要会管人之外还必须会设计、施工、 业务洽谈包括画设计图、画施工图、力学计算、预算等各方 面的技术工作 . 如果作为一个领导在很多方面还不如下属的 , 肯定是不能让人信服的 . 到了开展工作的时候肯定会遇到很多麻烦的 . 最坏的结果是 : 作为一个将军自己却指挥不动自己的士兵 . 而我们作为正在校园的大学生应该怎样去提 高自己的管理水平呢 ?扎实的课本基本知识当然是前提 , 还有就是要增加自己的阅历 . 见的人多了 , 人的性格类型也就知道的多了 , 对什么样的性格类型的人就知道该怎么样去管 理别人 . 从而取得更好的效益 ! 还有就是在管理工作的过程中回涉及到贯彻力度的问 题。 领导在上面说要节约资源，自己却在整天吸烟、喝酒、泡桑拿。下属恐怕只会更加放肆，自己说的话都是放屁怎么去要求别人做到呢 ! 作为高层管理者自己一定要对自己要求严格，说了什么就要做到什么 ! 贯彻总是从上往下的，而不是从下往上 ! 作为领导一定要抓主要矛盾，小事没必要死抠。我在的那个工地的项目经理就没做好这一点。像买桌子，买打印纸这样的小事也都由自己去亲自去操办。结果是自己整天忙，把自己弄得很辛苦却又是收效甚微。真正厉害的管理 者是即使自己一天不在公司也不用担心会有事发生 ! 施工 工程说明：通泰大桥项目坐落在河北省张家口是北端， 是张家口市城市快速路北环线的一段。主桥跨度 190 米，中心线为半径 620 米的一段圆弧。桥宽超过 30 米，投资近两个亿。主桥由 65 段钢箱梁通过焊接技术拼接组成。拱肋分 13 段通过钢索和主桥连接在一起，起到减轻主桥的承重作用。弧形拱肋是通泰大桥整体结构的重要组成部分，也是横跨桥两侧的一道靓丽风景。通泰大桥是城市快速路北环线的控制性工程之一，主跨 190 米，是目前世界上跨度最大的下承式钢箱梁结构悬索拱桥。 施工要涉及到好几个方面，有技术、质量、安全等。我 所在的项目部成员有七人：项目经理，现场项目经理，技术员，质量员，安全员，资料员，焊接指导。在建筑行业里技 术是要求很严格的， 画图必须要准确， 力学计算必须要精准。 稍微一点差错就可能导致重大损失 ! 总体来说一个项目部对技术员的要求是很高的。质量员的主要工作是把完成的部分去和原来设计的对照，看看误差怎么样，在要求的误差范围内就能合格。安全员主要是去监督现场的设备以防出现安全隐患。要随时提醒现场的施工人员注意安全，对有可能出现安全问题的设施要及时发现以避免事故的发生。资料员的主要工作是整理进货清单，哪些材料已到场哪些材料正在用都要记录起来。绝对不能出现糊涂帐。因为焊接技术在钢架结构的重要性占到 70%所以项目部增加了这