灵思终端执行手册 84页PPT文档.pptVIP

大型活动执行手册 终端篇  序言 linksYs 本手册仅整合以往的终端执行经验,凝聚了全体同仁的经验与智慧, 如有疏漏之处,望大家积极完善补充。 本手册及相关附件仅为灵思传播机构内部使用文档,严防泄密  linksYs  关于背景信息 linksYs 客户的企业青景:企业类型、企业理念等 Ⅵ系统电子版(至少有LOGO、标准色、禁 客户的企业或品牌特性:核心优势?推广策略 客户(合作门店)的习惯与喜好 活动核心目的:产品推广?提升销量?品牌合 产品广告图片及广告影像 作? 客户以往各类活动的资料照片 客户评估项目成败的核心标准:物料?销量? 客户公司的完整名称 门店满意度? 项目基本信息:活动类别?主题?用预算?门 客户接口人及接口人上级领导的姓名、职级 店数呈?灵思执行内容? 意品信息:哪些品牌?同期在进行什么样的  项目策划 linksYs 会议主持:客户经理 须到会者:项目组全体成员、设计部代表、客户服务部接口人 会议记录:项目经理 必要参会人员:部长、部门]经 会议主持:项目经理/客户经理 理、设计部经理、项目经理、 会议记录:项目执行 项目执行 会议流程 前端讯息介绍(客户经理或者 对客户及其项目进行简介 项目经理)包括:客户名称、 想进行介绍 全业MI、企业Ⅵ、近年客户动 说明项目的必备