大班长岗位职责及考核办法.docx

大班长岗位职责及考核办法 、岗位职责： 1．组织并完成车间交给的各项工作任务。 2．协助搞好车间的设备，认真监督当班机修工、电工做好设备巡视检查、维修、保养，并做好相关记录，协 助工段长安排人员搞好设备抢修，确保整条线设备运行正常。 3．按规定时间和要求执行生产指令，并将完成情况向车间主任和主任助理报告。 4．对生产运行中的异常情况，积极组织当班人员对设备抢修，并向各个工段长、现场值班人员、车间主任报 5．监督、检查操作人员严格按工艺文件作业指导书进行生产操作，确保产品质 量的稳定和提高。对生产中出现的质量问题应及时向主管质量的助理及车间主任汇报，对存在设备问题要向工 段长及主管设备领导汇报。 6．认真落实安全生产，加强安全教育，对生产中存在的不安全因素进行报告。 7．加强现场管理，保证生产现场整洁美观。 8．加强精神文明建设，充分调动职工的积极性。组织班前班后会，总结班后的经验教育，班前要注意的事 项。 9．协助工段长做好物耗控制，努力节约成本。 10．加强劳动纪律管理，对当班违纪及人员要敢说敢管，当班期间出现的违纪现象要负连带责任 二、考核办法： 1．大班长享受 14 工资系数，其工资收入与当班的产量和质量挂钩。 2．每月不允许出现安全事故。如出现安全事故，根据事故的大小及责任大小扣工资 5%-10% 10-501%奖 1503 10-50 1%奖 150 4．认真抓好产品