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五星 酒店筹建工作 体方案( 要草案)
筹建工作就是充分考 到 目整体及 目各个 的所有 ,并将 些 做好;筹建 筹就是将 目 度和方案最 化 合,合理利用 金。
代五星 酒店筹建可划分五大 段: 划 段、 段、建造 段、开 筹 段和酒店 运 段。按其工作性 区分,主要是如下几个 段的工作: 划 段(前期)、基建装修 段(建造)、开 筹 段(筹 )。
(一)、酒店筹建各 段 体工作任 :
1、 划 段 :
1)主要筹建筹 内容:建造 准、酒店各种定位以及酒店 目的 、市 研、可行性分析、功能布局、 施 配置、制定 思路及方案、酒店 与方案 定、 修改;
2)参与 成:投 者、市 研 、 划 、酒店筹建及未来 者、 人 、 理人 ;
3) 目管理内容: 案背景描述、目 确定、范 划及定 、工作分解后排序及延 估 、 度 划、 源 划、 用估算和 算、 量保 及 划;
4)重点 :先 研后 划 。必 重点解决如下 :
a)、 建 什么 的酒店?
b)、 什么 的酒店适合当地消 境?
c)、 投 要多少?回 期 多 ?
d)、 怎 的 划可避免 面 的浪 ?
e)、 怎 的 可避免人力、物力的浪 ?
f )、 如何合理 建配置筹建 ?
g)、 如何降低日后的 运成本及 修成本?
2、基建装修 段:
1)主要筹建筹 内容:施工要求、土建、 安装督 、室内外装修装 、道路管网工程、 保工程、基建数据 档等;
2)参与 成:酒店建 者、 理、内外装修装 及施工人 、酒店筹建人 ;
3) 目管理内容:采 划和招 及 施,合同 和 行及 督,各种 施 划,安全 划, 目 展 告, 度、 用、
量、安全的控制, 范 更控制, 生 管理, 管理及 境控制。 漏水 是日后 保最 痛的 , 必 格把控 量关。
4)重点 : 格把控 量关,杜 日后的工程 量 及漏水 象。必 重点解决如下 :
a)、酒店工程 施的 型如何 行?
b)、 弱 的工程 划如何 行?
c)、工程筹建成本控制如何 行?
d)、各种 划的制定及可操作性如何控制?
e)、需重点 理的 :
① 防水 理是否 、天面管道井与消防管 通接口是否有 ,伸 隔音 理是否完成, 生 防水 理是否 密,水
化 理系 是否符合客房和餐 部客用;
② 量 算是否 荷、 机 器及高低 配 房安装及防鼠、防水、防潮是否存在 ;
③中央空 系 的机房和水塔 能 ;
④ 梯开关位和 机位是否操作方便,高 建筑不能 期占用 梯,是否需要配 筒布草槽;
⑤消防管道是否渗漏, 控 是否清晰, 警系 可否复位,烟感灵敏度不可太高, 淋嘴是否被施工 坏,水 、水 、 火器及箱 是否明确。消防 水建 在没 地毯没 没 家私之前 行,走火通道的防火 及隔离 是否灵活,指示牌箭 及灯的插座位是否按 准安装;
⑥灯光音响系 后是否做好防 措施,地下 、 系 (点歌点菜系 、客房 件系 、 管理系 、考勤系 )、交 机、广播系 、会 系 、有 路、手机信号 、 路、 网 与超 放大器、内网 通是否正常;
⑦地下油 、管道煤气、 水 炉房、 房安装后,是否已 确定安全措施和巡 制度??泳池 施和水循 系 及清 池是否能正常使用;
⑧不要忽略 酒店假山、园林、浮雕、 泉、仿真花木、停 系 、水族 的保 , 特 是有台 的地区,园林 木在没生根前, 不能只 了美 而提前撤掉支架;不要 忘 工配 施,如网球 、台球 、羽毛球 、 球 、上
网 地等。上网是目前 工的需求,酒店配 “ 工 子 室”,可以减少 工外出上网存在的不确定安全 患;
⑨ 外大型宣 广告及公路路牌,必 在酒店正式确立 日期后再面市,因 酒店筹 开 日期一般都会因 工程 一拖再拖,决不能 外界造成 不算数的印象;
⑩安排酒店内部星 小 成 之一人,在筹 期 照《 店星 申 告》 行逐 ,填写 店建筑 构和 施工 位
及 施 来源等,并逐 配套 施是否符合要求,比如洗手 ( 架、浴缸扶手、烘干机插座、毛巾架、浴帘、挂式 、地
漏渗水 ) 、残疾人洗手间〈扶手架、推车斜坡〉、在残疾人房测试推车用的洗手间可否转弯),很多酒店在施工时,大堂门口都忘记留残疾人通道,直到星评前才切开大理石重做,先不谈浪费的问题,这是严重缺乏服务意识问题。
3、开业筹备阶段 :
1)主要筹建筹备内容:策划开业的各项计划、组织实施各项工作、人员招聘、人员培训、内部装修布置要求、各种证照手续办理、建立工程档案、市场调研、经营方案、价格制定、营销
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