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总监理工程师主要岗位职责 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则， 并负责管理项目监理机构的日常工作。 审查分包单位的资质，并提出审查意见。 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展 情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指 令。 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技 术方案、进度计划等。 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 审查和处理工程变更。 主持或参与工程质虽事故的调查。 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、 审批工程延期。 组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告 和项目监理工作总结等。 审核分部工程和单位工程的质虽检验评定资料， 审 查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目 进行质虽检查组织竣工初验，参与工程项目的竣工验收。 主持整理工程项目的监理资料。 是总监理工程师在项目上的代表；代表总监理工程 师全面履行委托监理合同所约定的权利与义务，组织项目监 理部全面(仔细、认真、严 谨)实施监理规划及监理细则， 协调好工程实施过程中各方面的工作。 组织、检查、考核监理人员的工作，对不称职的监 理人员及时提出进行调整的建议，保证监理机构有序、高效 地开展工作。 审核分包单位资质，签署审核意见。 审核承包商提交的施工组织设计(专项施工方案) 进度计划等重要文件(计划)，并签署审核意见。 审核并签署承包商提交的重要申请(联系单) 。 处理工程变更事宜并签署审核意见。 主持和参与工程质虽缺陷与事故的调查、处理。 受总监理工程师的委托主持开工预备会议及工程例 会。 签署不需要总监签字的监理部对外发出的文件、资料 等。 审核分部分项工程质虽的验收评定资料。 主持整理并审核签署项目的监理档案资料。 参加协调监理部与业主、 承建商以及公司各部门的 工作关系。 完成总监理工程师、公司领导安排的其它工作。 专业监理工程师主要岗位职责 负责编制本专业的监理实施细则。 负责本专业监理工作的具体实施。 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当 人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申 请、变更，并向总监理工程师提出报告。 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况 报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编 写监理月报。 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报 告等质虽证明文件及其质虽情况，根据实际情况认为有必要 时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签 认。 负责本专业的工程计虽工作， 审核工程计虽的数据 和原始凭证 监理员主要岗位职责 在总监理工程师和各专业监理工程师的指导下， 负责指定范围内的工程监理工作。 熟悉合同条件、技术规范和设计图纸，熟悉并掌 握本项目的试验技术规范(规程)和试验方法，有效地进行 工地材料试验和质虽检测，达到控制施工进度，保证工程质 H的要求。 严格执行现场监督旁站的规定，按规范检查和签 认承包人的每道工序，对不符合规定的部分要及时提出，要 求承包人纠正，发现重大质虽问题应及时报告。 监督承包人的各项试验工作，包括取样、试件制 备、各种标准试验和检验试验。对任何有怀凝的试验结果， 应进行验证试验，并报告试验专业监理工程师；整理并汇总 各项试验记录和试验报告，并分类归档。 (5) 按期现场核实和检查承包人提交的工程虽计算 表。 (6) 绘制责任范围内的质虽控制和进度控制的各种图 表。 (7) 建立工程台帐，做好监理记录和监理日志，定期 和不定期向驻地监理工程师报告工作。 参加工程例会，提前向驻地监理工程师汇报监理 工作情况和承包人施工的有关情况。 办理各专业监理工程师和驻地监理工程师交办的 其他工作。 信息、资料管理人员岗位职责 复核各专业监理工程师签报的已完工程虽和工程实 物虽，核定月度工程进度款额，编制付款证书报项目总监理 工程师。 按《工程合同管理作业指导书》 (KMJL/C — 10)做 好合同管理工作。 及时处理文件和资料，如发现问题及时与有关专业 监理工程师联系解决。 编录监理台账，编制监理月报、周报和项目监理日 记。 参加监理方召集或监理工程师参加的工地会议，整 理会议纪要并印发有关监理人员和有关各方。 负责项目监理部通讯设备的通信联络工作。 负责项目监理部使用计算机软件硬件的维护和管 理。 负责项目监理部文件资料、图书的收发、保管、借 阅、传递和立卷、编、归档工作。 对来自业主和承包商的文件、资料及时传递给有关 监理工程师处理。 收发、借阅、传递文件、资料必须进