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实用标准文档 电梯维保计划方案 文案大全 实用标准文档 诺亚电梯维修服务 电梯安装、维修双 B 级资质 联系： 公司概况 诺亚电梯维修服务坐落在省的省会城市市，业务监督单位为省质量技 术检验检疫局。我公司注册资本叁佰万元，公司具有电梯安装、维修双 B 级资质。现有员工 40 多人，其中高级工程师 1 名、中级工程师 4 名、持有 电梯操作证的安装、维修保养工人 30 多名。公司主要经营项目：国外知名 电梯及配件销售、电梯安装和改造、维修保养及技术咨询，公司秉承宗旨 为：“精心施工、用心服务” 。一切以客户为中心，为中国城市的安全建设， 发展奉献，。 电梯维护保养及金额明细表 电梯品牌 电梯： 保养金额（元 / 保养金额（元/ 年） 梯号 台量 运行地点 保养时间 规格型号 层/ 站/ 门 月） 1 文案大全 实用标准文档 2 合计 总计 电梯维保控制要点 2.1 电梯保养不得超过 15 日 2.2 电梯年检日期提前 30 天向特检局申报年检，提前 60 天向公司申报自 检。 2.3 定期对安全部件进行专项保养，并做好专项记录。 2.4 电梯试运转严格按规分三步进行： 第一步是电梯空负荷试运转， 第二步是静载试验，第三步是动负荷试运转。每台电梯三步试验都符合要 求。该试验必须进行不得省略。 维保安排 3.1 组织架构 本工程现场我们计划派 1— 2 名维保人员驻点维保作业， 人员平均维修工龄不低于 6 年。对本小区进行全天候不间断巡检。在维保过程中遵守甲方现场的各项规章制度。 3.2 维保巡检计划 3.2.1 维保人员做到每日至少 6 次电梯巡检， 3.2.2 正常上班时间早起 8 点- 晚上 6 点，当日故障当日排除，应急维修困人 10 分钟必须把人救出 . 3.2.3 夜间最少 1 人值班，工作时段晚上 6 点- 早起 8 点。做好晚上巡检工作，应对突发情况，夜间 12 点之前业主回家高峰做好检查工作， 时刻待命。 3.2.4 早起 6 点每台电梯重点做一次检查， 赶在早起上班高峰之前把发现的 问题处理，给业主一个心情愉悦的一天。 3.2.5 维保部经理每周抽检一次，对维保不到位，值班不尽职人员按规定处 文案大全 实用标准文档 罚。 3.3 岗位职责 1、 维保人员 1.1 、维保员工职责 1.1.1 、热爱本职工作，对工作认真负责，一丝不苟，对技术刻苦专研，精 益求精，树立一心服务思想。 1.1.2 、对在保项目的电 / 扶梯，按公司的保养流程进行规保养，填写保养及 修理记录。 1.1.3 、协助维保班长及区长完成保养计划工作，完成公司下达的指令性工 作。 1.1.4 、驻场服务 24 小时值班，及时接报修处理电梯运行中发生的故障， 以确保电梯的正常运行，做好故障记录。 1.1.5 、负责认真执行“安全操作规”做到文明施工并做好安全消防工作。 1.2 、维保班长 1.2.1 、协助维保区长完成公司下达的指令性的工作 ，做好辖区保养计划报 告。 1.2.2 、对在保项目的电 / 扶梯 ,按公司的保养流程进行规保养，填写保养及 修理记录； 1.2.3 、监督维保工工作质量，检查维保计划完成情况。 1.2.4 、驻场服务的值班及时处理电梯运行中发生的故障，以确保电梯的正 常运行，做好故障维修记录。 1.2.5 、对辖区维修保养工具清点及时更换。 文案大全 实用标准文档 1.2.6. 组织维保辖区班组人员对电梯故障做分析会议报告，每周对维保和 故障分析在区长例会上做报告。 1.3 、维保部门主要负责人主管 / 经理职责： 维保部门主要负责人部门主管经理是电梯安全使用的主要责任人，履行下列主要职责： 1.3.1 、建立、健全电梯安全使用责任制，设置安全管理机构或者配备安全 管理人员； 1.3.2 、负责维保部工作目标的拟订与修订 1.3.3 、负责本部门年度工作计划及预算的编制、执行和控制 1.3.4 、维保人员培训计划的提出与组织 1.3.5 、本部门维保人员的临时调配 1.3.6 、协调客户意见的调查和投诉的处理 1.3.7 、负责本部门一般质量、安全事故的调查及处理意见的提出 1.3.8 、及时、如实向有关部门报告电梯使用过程中发生的安全事故 维保前期准备 现场维保人员的安置。 妥善安排维保人员生活， 进行安全教育及技术交底。同时我公司向物业管理单位提供各种必要的资料。 认真阅读图纸及施工工艺说明，领会图纸精神，掌握维保工艺，发现问题及时向上级主管部门提出并及时拿出解决方案。 c） 施工用电：联系安装好施工用电 (220V / 380V) ，机房要设临时电源， 电源注意接地，确保安全。 每台电梯机房配备两个灭火器、通风良好、安装向外开启的防火门。 文案大全 实用标准文档 应穿戴整洁规的工作服、工作帽、安全带、