XX医疗质量管理年度总结及工作计划.pdfVIP

XX 医疗质量管理年度质量工作计划 2012 年医院工作的重点是迎接等级医院评审、继续深入开展医 院管理年活动、 医疗质量万里行活动和创造平安医院活动， 按照以上 活动方案的要求， 医疗质量管理委员会的总体和重点工作依然是对医 疗质量的管理和持续改进。 进一步加强制度建设， 对我院医疗质量进 行科学化、规范化、制度化管理。根据近几年来医院管理年活动的工 作实践，今年计划对我院《医疗质量的有关规定》进行修订和完善。 完善《医疗质量管理委员会工作制度》。 1、 检查和指导各科室质控小组制定切实可行的医疗质量管 理方案及工作制度。落实医疗质量管理目标、计划、效果评价方案 及奖惩措施。 2 、 医疗质量检查考核的结果与科室、 个人的效益工资、 职称 晋升、年度考核、劳动聘用等挂钩，与干部选拔及任用结合，实行 医疗质量单项否决。 3、 按时完成每季度一次的医院医疗质量考核与评价， 考核与 评价结果由医疗质量管理职能组织以书面形式提交医疗质量管理