2020年人力资源工作总结计划.pdfVIP

人力资源工作总结计划 人力资源对于公司人员的运作是重要的，下面是人力资源工作 总结计划，欢迎参考阅读！ 一、主要业绩指标与工作完成情况分析报告 1 ，招聘与培训 9 月份招聘工作基本未能完成本月度招聘任务，招聘达成率为 53%。结合过往企业员工变化规律， 10 月份拟加大人员储备（特别是 一线员工），以确保在流失率较高的前提下满足用工需求。 培训方面在 9 月份基本为零，结合中基层管理执行力不够和工 伤频发现象，拟计划在 10 月份对中基层管理进行执行力培训，对冲 压，模具车间员工进行安全生产培训（培训课件已编写完善）。 2 ，绩效管理 9 月份对公司绩效管理进行了初步了解，在月底相应对绩效管 理、绩效考核的落实情况进行了检查。如果实施绩效考核管理的话， 是否考虑先和考核对象订立绩效合同及确定绩效考核内容。 3 ，薪酬管理 根据月初对于内部员工薪酬调查，结合公司各岗位实际，建议 对表现优秀的员工采用排名奖励的方式及薪酬补助， 对表现不佳的员 工