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Google?公司 (第三章) SWOT战略分析 s Google是全世界最大的搜索引擎，Google 搜索引擎占全球搜索引擎市场份额的 84.93 充足的资金支持 良好的企业和品牌形象 技术力量雄厚 广告平台服务形式 独特的企业文化 使用有效的产品 W 缺乏产品整合 管理混乱，缺乏管理人员及商业技术人员 没有固定用户 缺乏全球战略本土化 O 互联网高速发展，使其生存和发展的空间不可限量。 新产品和服务的推出 收购战略 成长的移动广告市场 T 全方位的激烈竞争 推广壁垒 行业政策及版权问题 客户偏好改变 政策与企业理念的冲突 技术更新加快 突发事件的发生 SO 充分利用其雄厚的资金、技术力量，与图书馆、出版商合作，为广大读者提供海量数字信息资源； 提供免费网上查询阅览服务，营造良好的公司形象，赢得更多的网络潜在用户； 利用公司强大的技术，继续开发新产品，引领市场潮流； 注重新产品与市场的契合度，并且利用公司多产品所形成的渠道优势进行宣传； WO 提高android在市场的占有率，让流动客户以及潜在客户成为忠诚客户； 提升旧产品，开发新产品，增加顾客数 利用自身互联网优势，打出招聘广告，招收高层管理人员 ST 协调相关版权问题，保护作者知识产权； 坚持企业自身立场不变的情况下，尽量与全球各地区当地政策相适应，作出相应调整 整合产品，申请