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浙江吉利动力总成有限公司 培训控制程序 代码： DDLZC31.1 拟制： 刘丹 版本： A/1 审核： 林霄喆 页次： PAGE 3/10 批准： 顾勇亭 .文件修（制）订履历一览表 No. 版本 文件更改 申请/通知单 发布日期 修（制）定说明 拟制 审核 核准 1 A/1 00320110503 2011-05-18 1、新增《培训总结表》 2、新增培训满意度的具体计算方法 刘丹 林霄喆 顾勇亭 2 3 4 5 6 7 8 9 目的 培训管理制度的制定是为了规范动力总成的培训管理工作，明确培训管理工作的操作方法和要求，通过培训提高员工的素质和技能，为动力总成的快速全面发展提供合格人才。 范围 本管理制度适用于动力总成的培训管理。 定义 培训：是指提供和开发知识、技能和行为方式以满足公司发展要求的过程，主要分为新员工入职培训、在职提升培训、转岗培训、特殊岗位培训、合同工和代理工培训等。 新员工入职培训：是指在新员工试用期内，为帮助新员工快速熟悉工作环境、缩短磨合期而由动力总成公司人力资源部及其下属各分厂所提供的针对新员工的管理、培训活动。 在职提升培训:对各类在职人员进行知识、技能等各方面的补充和更新的培训，以提高其能力和素质。 岗位技能提升培训： 对员工提升专业技术技能进行的培训，培训内容包括但不限于：新产品技术、专业知识、岗位操作流 程、软件操作应用等。