物业学习管理费用测算.docVIP

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物业管理费用测算 运营管理费用测算 一、 测算依据及暂定物业费标准 1、 运营管理服务收、支测算的依据 总计收费面积: 14623 平方米 园区商户数: 135 户 小区车位数: 282 个 出入口: 1 个 二、运营管理服务的人员配备 1、 本公司人员配备 岗位名称 人数 岗位名称 人数 运营中心( 10 人) 财物部( 3 人) 运营中心经 1 会计 1 理 客服主管 1 出纳 1 客户专员 1 库管 1 接待、网店 专员 1 (客户专员 ) 工程主管 2 (水电、土 建) 工程人员 2 保安主管 1 环境主管 1 (客户专 员) 合约部( 2 人) 办公室主任 1 文员 1 合计 15 人 2、 外包委托运营管理基层服务人员配备 岗位名称 人数 岗位名称 人数 秩序维护部( 22 人) 保洁部 (9 人) 秩序维护 3 保洁班长 1 班长 早中班队 8 保洁员 8 员 夜班岗 6 消控中心 3 (三班) 夜间内保 2 合计 31 人 三、 费用支出测算 1、 管理服务人员的工资费用(月) 本公司人员工资费用 本公司人员工资费用 =27000 元 外包委托物业管理基层服务人员工资费用 序 项 目 人 工资标 合计 号 数 准 1 保洁、绿化 9 人 1200 10800 2 秩序维护 班长 3 人 1300 3900 (外包) 3 秩序维护员(外 19 1300 24700 包) 人 4 合计 31 39400 人 合计 管理服务人员的工资费用为: 本公司人员工资费用+外包委托物业管理基层服务人员工资费用 =66400 元 /月 2、 公共部位、共用设施的日常运行、维护、管理费用 公共设施设备维护及保养费 月支 类 项目 取费标准 数 出 频率 备注 别 (年) 量 (元 ) 茶城照明 3600 元/ 1 组 300 12 次/ 系统 年 元 年 路灯照明 2400 元/ 1 组 200 12 次/ 照 系统 年 元 年 明 花卉区照 2400 元/ 1 组 200 12 次/ 系 明系统 年 元 年 统 景观照明 2400 元/ 1 组 200 12 次/ 系统 年 元 年 应急照明 2400 元// 1 组 200 12 次/ 系统 年 元 年 供 干式变压 680 元/ 1 57 元 1 次/年 配 器 台·次 电 高压柜 700 元/ 1 58 元 1 次/年 及 面·次 低 高压避雷 460 元/ 2 76 元 1 次/年 压 试验 套·次 系 低压柜 100 元/ 167 2 次/年 统 10 面·次 电容柜 45 元/ 75 2 次/年 10 面·次 强电井动 45 元/ 150 4 次/年 力柜 10 面·次 插拔式低 45 元/ 150 4 次/年 压开关柜 10 面·次 消防泵 喷淋泵 喷淋稳压 泵 消防水箱、 消 隔膜气压 100 防 罐 12 次/ 2 元/ ㎡/ 1667 系 消防排烟 00 年 年 统 风机 ㎡ 感温、感 烟、手报、 喷淋头 主机联动 柜 消防水泵 控制柜 消防系统 年检 湿式报警 阀 消防水箱 其它 中央空调 200 元/ 67 4 次/年 水井泵 1 台·次 中 循环泵 200 元/ 133 4 次/年 央 2 台·次 空 管线维护 1800 元/ 300 2 次/年 调 1 套·次 风盘系统 1800 元/ 300 2 次/年 维护 1 套·次 给 生活水泵 100 元/ 33 4 次/年 1 排 台·次 沟、井、管 1800 元/ 水 300 2 次/年 道 1 套 套·次 主控及外 1000 元/ 围设备维 83 1 次/年 1 修保养 套·次 保 主控及内 1000 元/ 安 围设备维 83 1 次/年 1 监 修保养 套·次 控 红外报警 1000 元/ 83 1 次/年 系统维护 1 套·次 报警主机 1000 元/ 83 1 次/年 维护 1 台·次 电 电梯维修 300 元/ 12 次/ 梯 保养费 2 台 600 年 台·次 系 电梯年检 450 元/ 75 1 次/年 统 费 2 台 台·次 公共部位 1000 元/ 83 1 次/年 维护 — 次 车场运行 1000 元/ 83 1 次/年 其 维护 — 次 他 车场标识 1000 元/ 83 1 次/年 维护 — 次 户外管道、 200 元/ 83 1 次/年 消火栓 5 套·次 化粪池清 1500 元/ 挖 2 500 2 次/年 个·次 合计 6472 公共设施、设备运行费 序号 项 目 合计(元 ∕月) 备 注 1 电梯系统运行费用 1000 步用电梯加 货运电 梯 2 监控系统运行费用 1000 3 生活水泵供水系统 1500 运行费用 4 消防系统系统运行 1000 费用 5

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