产品质量管理奖惩标准制度#40;范本#41;.docxVIP

产品质量管理奖惩制度 (范本) 产品质量管理奖惩制度 产品质量管理奖惩制度 产品质量管理奖惩制度一 总则 1、目的 为降低产品成本，提高产品品质，激励优秀员工，减少人为损失，提 升企业形象。特制定本制度。 2、适应范围 适用于本公司产品所涉及的品质活动范围。 3、权责单位 品管部负责本制度制定、修改、废止之起草工作。 总经理负责本制度制定、修改、废止之核准。二定义 1、轻微品质异常 产品在制程中发生品质异常，数量不超过 10 套批次。返工 或报废金额小于 100 元的品质问题。 2、一般品质异常 指产品未出厂，下工序发现上工序造成返工或报废的品质问 题 ; 不良率大于 20%，( 返工数量大于 10 套小于 100 套批次 ; 损失金额大于 100 元、小于 1000 元 ) 。或出厂后发现不良被客户让步接收，未造成返工或退货的品质问 题。3、重大品质事故 被客户严重警告或罚款。 退货或返修 ( 数量大于 10 套批次 ) 。 产品报废 ( 报废金额大于 5000 元 ) 。 违规操作造成设备损坏延误交期。 4、特大品质事故 (1) 因品质问题而被客户取消供应商资格。三 责任划分 1、各生产小组生产员工必须对所加工工序、装配、包装、自检的产品品质负 责。 2、品管部应对经检验 ( 来料检验、制程检验、成品检验、出货调试检验 ) 后的 产品品质负责。 3、工程技术、研发人员应对