员工个人评估表.docxVIP

0易通科传 YITONG TECHHOLGGY 员 工 评 估 评估情况 比分： 0 -极差 1-不满意 2-满意 3 -良好 4 -非常好 5 -优异 -_ 一一 _ _ _ 评估 评估内容 —一 _ _ 评攵 部门经理 卜人 部门负责人 1） 仪表仪容 是否穿着合适、整洁及干净的制服，并在工作时间内时常保 持服饰的整洁。 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 2） 工作纪律 及服从性 有否自觉遵守公司的各项规章制度，及能否按时出席相关的 会议、培训等；是否乐於接受公司合理工作安排。 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 3） 专业知识 及技能 是否具备处理及跟进日常工作的专业知识及技能，或是需时 常寻求紧密的工作指引。 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 4） 工作效果 及质量 能否胜任本职工作，是否能按公口］要求或超出要求完成工作， 或经常出错，或需要督导才能达到平均水平。 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 5） 工作效率 是否能按时完成交办的工作及任务。 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 6） 独立性及 适应性 是否能独立、果断地处理职责范围内的工作；及能否较容易 适应/、同的工作坏境。 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 7） 主动性 是否主动、积极地处理日常工作。 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 8） 团队精神 能否处理好人际关系，能否团结同事共同完成工作，是否乐 意协助同事处理力所能及的工作。 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 9） 工作态度 及责任感 乐意接受工作任务，对工作有高度兴趣， 认真负责跟进工作。 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 合计： 10 以下-极差 10~19 -不粉 20~29 - 满意 30~39 - 良好 40~45 - 非常好 45以上-优异 评分人 部门经理评语及期望： 评估人： 日期： 部门负责人建议： 评估人： 日期： — 人事行政部统计 TOC \o 1-5 \h \z 出勤情况： 退到（ ）次；早退（ ）次；病假（ ）天；事假（ ）天；旷工（ ）天。 奖惩情况： 书面表扬（ ）次 轻度警告（ ）次；口头警告（ ）次；书面警告（ ）次；最后警告（ ）次 其他，请说明： 统计人： 日期： 员工评估表 员工姓名： 职 位： 入职时间： 评估日期： 口试用期/口 合同期/口绩考期：由_ _年_月 日至 年_月 日 评估目的： 口转正 口续约 口 附评估 口 岫评估 口半年评估 口年终评估 评估是对员工各方面的表现、工作能力进行全面鉴定，以作为员工转正、升职、调薪、续约、半年及年 终奖励的依据。 自我评估 1) 工作能力 2) 工作绩效 3) 责任感及主 动性 4) 人际关系及 团队精神 5) 礼貌及仪容 6) 纪律r生 7) 出勤情况 8) 个人总结 9) 其他建议