叉车工绩效考核方案.docVIP

. 重庆明品福物流有限责任公司 关于叉车司机工作评价的管理规定 1. 目的 为提高公司员工的服务水平，提升公司整体形象；增进员工之间工作交流；降低叉车安全事故率，提高叉车司机的工作效率和积极性，特制定本方案。 2. 计算周期、适用范围 2.1计算周期 每月考核一次，年终汇总。 2.1适用范围 冷库所有叉车司机。 3. 评价方案 3.1内容 每月月底各库的所有的搬运工采取无记名方式填写《叉车司机工作评价表》， 对所在库的所有叉车司机进行工作评价。主要从叉车司机的工作态度、工作能力、安全意识方面对其进行个人评价。 各库所有班长采取无记名方式填写《叉车司机工作任务指标评价表》，主要 从叉车司机的工作绩效、专业知识、专业技能、创新能力、理解及判断力、沟通能力、学习及发展能力、公司认可度、积极性、责任感、协作性等方面对叉车司机进行综合评价。 每月评价表由各库主管负责统计、汇总，经部门经理审核，最后总经理批准。 . . 3.2评分方式 叉车司机得分=班长评分*70%+搬运工评分*30%。 搬运工填写的《叉车司机工作评价表》中，每个叉车司机按分数0—100分评分，最高分为100分，依次往下，最低分为0分。搬运工评分的最终评分=总分数/评分人数，其中搬运工评分占总评分数权重30%。 班长填写的《叉车司机工作任务指标评价表》中评价的最终评分=总分数/评分