和谐美服饰公司营业人员晋升.docxVIP

和谐美服饰公司宣业人员晋升/待遇体系规范草案 鉴于 和谐美服饰公司的特殊性质，为更好的给公司创造更多的价值。让公司和 员工越来越正规化，作为公司需要走持续发展的道路，公司的正规化运作不光是 要求员工有专业的工作技能，更需要公司出具相应的工作流程、环境及待遇激励 措施。在此特出以下规范流程，望大家给予更多建议。同时所有规章制度 SJG 员工手册有更多说明，流程如下： 基本工资：1500/月（实习期） 完成店铺任务连续3个月转正， 转正后1800/月 提成：春装、秋装、冬装：按照1%计算 夏装：按照3%计算 春装、秋装、冬装：完成第二任务的按照2%计算，完成第三任务的按3% 计算 夏装：完成第二任务的按照4%计算，完成第三任务的按照5%计算 注：所有提成均和当月销售任务挂钩，未完成任务的 60%不予提成 餐补：每人每月150元 月休：4天/26天为满勤/上班28天奖励100元/上班30天奖励400元/超过4天 休息的扣双倍工资/不给连休（休息日的安排；周一至周四任选一天，周 五至周日不允许休息） 上班时间： 对调班：早；8:30一晚；15: 30 （M） 早；15:30 一晚；21: 30 （M） 早；9:00一晚；15: 00 （冬） 早；15:00 一晚；21:00 （冬） 行政班：早；9:00——晚：17:30 注：店铺营业人员中午午饭时间 30分钟，办公室行政人员午饭时间 1个钟头 保险:根据中国劳动保障法法律规定凡上班满一年的公司需给员工购买 5项保险 具体如下：养老，医疗，工伤，生育，失业有公司支付 80% 年底红包：上班满一年的，多发一个月的基本工资作为年终奖励， 满半年的发半 个月基本工资作为年终奖励。 上述几点是目前各个服装公司都在实行实践运作的， 我们也可以通过服装市场进 行了解或者通过服装商会也可以。 注；仅此作为参考，实际运营操作根据公司实际情况进行调整 美食城店铺调整方案 为了更好的发展公司各个品牌，现做出以下调整； 一、 收掉夏装产品 二、 留下少量的裤子作为搭配销售 三、 全店做羽绒服/皮草销售 四、 店堂灯光全部到位 五、 撤掉上月做的活动内容 六、 所有羽绒服/皮草做标价销售（不做折扣制） 七、 人员到位，与店铺销售无关的人员回避 八、 即日执行 注：此举以销售库存为主、主题为羽绒/皮草换季促销 四季青店铺调整方案 因四季宵周边都在修路、商场无人、人员无所事事等诸多因素，现做出以下调整： 一、 人员调回美食城店铺或豆瓣汇店铺 二、 四季宵店铺暂时停止营业 三、 衣服整理/入仓、打扫卫生、关闭电源、关好门窗 注：四季宵只是暂时停业整顿，周边的路修好就是重新开店的时机 豆瓣汇店铺开业准备 鉴丁；新店开业可以迅速的进行现做出如下安排； 一、 开业前的准备（模特、服装、配饰、鞋、道具、衣架、裤架、 POP、宣传画 册、员工手册、扫把、拖把、水桶、笔、进、销、存账本等等） 二、 形象做好品牌店铺形象的维护工作 三、 仔细阅读售前、售中、售后的工作流程 四、 POP的制作宣传 五、 VIP卡的制作及使用说明 六、 人员的安排 七、 开业期间活动的安排 注：新店开业不易做折扣让价的活动，尽量做些买产品送礼物的活动 信地店铺的安排 此处做出以下分析；1,首先交通不方面，造成人流稀少，做中端产品不合适， 能消费中端产品的不会去信地会直接去白马，消费低端的去大市场。 2,到明年 的5月两边的路即通。目前往外租赁是否可以租出去？租出去以后会不会给我们 造成影响？可以租赁出去多久？是否把我们自己的品牌做向全国市场？ 3,可以 做高端商务休闲式的服装模式。4,目前进驻企业有大润发超市、星巴克咖啡馆、 招商银行、七匹狼男装、报喜鸟男装、李宁运动、易购男装等 消费群体分析；一、周边常住人口。二、银行及企业高管。三、开街后的其他 消费人群。四、自己的生意伙伴及私营业主。五、团购人员。六、通过信地红 星美凯龙过来的消费人群。七、到银行办理业务的客户。